Я вообще не понимаю, зачем пишутся такие книги. Мешанина из очевидных фактов. Все люди перемещаются в города, Айфон и Икея - монополия, города генерят все услуги и товары. Просто ни о чем книга совершенно.
Hajm 214 sahifalar
2018 yil
Urban Express
Kitob haqida
Эта книга – манифест урбанизации, которая подчинила себе и фанки-бизнес, и караоке-капитализм. Уже совсем скоро две трети населения Земли будет жить в городах, а вместо 219 стран формировать мировую экономику и политику будут 600 мегаполисов. Известный экономист Кьелл Нордстрем и один из выдающихся лекторов Швеции экс-политик Пер Шлингман заявляют: национальных государств скоро не будет. Они рассказывают о последствиях «интернетофикации», ценности диких знаний (тех, которые невозможно оцифровать) и каминг-ауте женщин, которые все активнее отстаивают свое место под солнцем: сегодня – образование, завтра – деньги и власть. В своей книге об экспрессе урбанизации, на котором уже несутся все страны, авторы прокладывают маршрут для тех, кто хочет ориентироваться в непредсказуемом будущем.
Много лишнего, на вопрос не отвечает.
С таким же успехом можно написать книгу про любой феномен, подгоняя нужные факты под требуемые выводы.
Лёгкая и сконцентрированная книга, написанная «по-дикому». Стоит прочитать, чтобы освежить голову и понять где мы сегодня находимся, откуда все эти протесты.
Прекрасное название – «дикие» знания! Очень образно! Знания получают или создают? Или и то, и другое? Когда задается вопрос во Всемирной сети или студенты приходят в институты – они знания получают или создают? Эрих Фромм написал замечательную книгу «Иметь или Быть». На мой взгляд, название и содержание его книги имеет прямое отношение к тому, что написали Нордстром и Шлингман. Знания можно «иметь», потому что их можно у кого-то или где-то взять. А можно со знаниями «Быть», потому они созданы самим человеком. И именно это «дикое» знание" лежит в основе уникальных долгосрочных конкурентных преимуществ бизнеса, потому что «оцифрованное» знание легко получить любому желающему. Знания можно взять «взаймы» у эксперта или у профессора, которые расскажут, что и в какой последовательности делать. И получится тоже самое, что и у других. Или отталкиваясь от «оцифрованного» знания продолжать размышлять самому и создавать свое «дикое» знание? Как всегда выбор есть у каждого человека!
Каждый эрудированный человек; обладающий аналитическим мышлением, наблюдательностью и догиклй, не найдет в книге ничего нового.
Осоьенно эти прогнозы и выводы не инетоесно читать из 2023 года
Izoh qoldiring
Помогать другим для нас – дело второстепенное. Дебаты между антропологами и другими представителями научного сообщества зачастую разгорались вокруг того, до какой степени мы ориентированы на личную выгоду. Но в условиях большого города выявились четкие закономерности. Те, кто однозначно руководствуется соображениями общей выгоды, получают здесь поощрение. Все просто: люди, работающие на благо других, становятся привлекательнее в наших глазах. Что в сфере коммерции, что в политике. Принцип один и тот же. Еще конкретнее: в открытом, прозрачном городском сообществе преследование лишь собственных интересов дорого вам обойдется. А вот если вы станете проявлять эмпатию и трудиться на общее благо, все будет наоборот. Это повысит вашу привлекательность и ваш доход.
честву. Стоимость транзакции снижается, как сказал бы экономист. Доверие также наделяет политические институты властью, так как способствует повышению их эффективности. Скандинавские государства отличаются от многих стран и регионов высокой степенью доверия друг к другу и местным институтам.
Итак, сейчас высокий уровень образования уже не так связан с успехом, как раньше. Для многих это пугающая мысль. Но, как мы уже говорили, есть свет в конце тоннеля. Можно обрести дикое знание! Но точно так же, как это знание не желает облекаться в слова, обучение ему никак не вписывается в общие педагогические формулы.
Каждый компетентный человек уникален и не похож на других. До сих пор советы были очень простые: учитесь на деле; знакомьтесь с теми, кто уже освоил какое-то дикое знание; будьте в правильных местах; танцуйте. На первый взгляд, все это похоже на понятную, линейную последовательность действий. Стандартизированный метод обучения. Универсальный рецепт. Но это не так. Дикое знание невозможно скопировать. В нем слишком много составляющих. Внутренние связи в нем слишком сложны. Поэтому вам нужно отыск
Есть в Скандинавских странах еще кое-что, что служит гарантией нашего успеха. Возможность доверять друг другу. Профессор истории Ларс Трегорд часто указывал на это как на важную составляющую – в том числе в своем авторитетном эссе «Скандинавский путь» (The Nordic Way). Доверие к политикам. И своим общественным институтам. Наивно, возможно, – но эффективно. Развитие обеспечивается тем, что люди заключают между собой соглашения – договариваются о новых сделках, работе или романтических отношениях.
Izohlar
6