Вместо MBA. Полезные советы от легендарных менеджеров

Слишком громкое название.

Господин Уэлч крайне успешно продал и продает до сих пор эту скромную методичку по корпоративной жизни. Однозначно, ему помогают имя и опыт. Если вы думаете начать с этой книги своё бизнес-образование или ознакомиться с такой вещью, как МВА, не обольщайтесь.

Книга приоткроет вам дверь в мир больших боссов, на нескольких примерах покажет, чем они занимаются «в том числе», помимо основной работы, но не более. 65% книги – повествование о чужих проблемах, и как люди их решали. Ещё 15% – отсылки к другим произведениям Г-на Уэлча. 5% – об их с супругой собственном курсе МВА, 10% о том, как можно попробовать найти свой путь к жизни, и последние 5% – несколько абзацев, в общих словах, о финансовых отчетностях. Книга на 1 вечер, ни в коем случае не настольная книга по МВА и не практическое руководство. Биллитристика на бизнес-тему. Если бы меня сейчас спросили, что лучше купить – учебник по экономике для средней школы, или «вместо МВА», я бы однозначно советовал учебник.

Полезная книга для будущих бизнесменов. Многие люди хотят создать свой бизнес, а кто-то хочет участвовать в глобальном. Сейчас заниматься бизнесом становится сложнее: повсюду конкуренция, инновации. Главное дела мира – бизнес, потому что все чем то заняты, что-то делают, создают, продают. Люди живут в эпоху предпринимательства. Книга подходит тем, кто интересуется практическими идеями и методами. Она для тех, кто хочет заняться бизнесом в одиночку. Такие люди должны одержать победу на рынке и не потерять статус. В любое время к ним должны приходить гениальные мысли. Это значит, что всегда нужно иметь ориентацию на миссию и правила. Без этого организацию не создать. Люди должны стать лидером, привлекать сотрудников. Лидеры не должны заботиться о себе больше, чем о своих сотрудниках. Люди дарят вам свои дни, проведённые на работе, значит вы как лидер должны наполнить их кошельки. Лидерство и ориентацию на миссию и правила нужно объединять и вы выиграете. Люди должны управлять своей карьерой. В бизнесе иногда случаются удары. Товары продаются не в том количестве. Нужно восстановить компанию: признать удар, держаться за лучших сотрудников, маниакально следить за главными факторами издержек, доходов и роста, пересматривать стратегию (изучить те части бизнеса, где не имел успех). Нельзя увольнять лучших людей – надежда на выживание. После удара нужно расти, наблюдать за конкуренцией, тогда больше людей будет приходить на работу. Строить успешную карьеру, поощрять успешных сотрудников. Смотреть на другие компании и концентрироваться. Работа – это жизнь, это то, что мы делаем каждый день.

Книга ни о чем. Крайне НЕ рекомендую.

Авторы взяли шаблоны и залили водой и подали как истину от мастеров.

Если ее читать, то только по заголовкам, и то мало ценного можно будет найти.

Отличная книга. Возможно, название может завести в тупик и дать ложную надежду получить MBA после её прочтения, но давайте будем реалистами.

В ней действительно описаны вещи, которые очень важны для управленца любого уровня, особенно для того, кто стремится стать топом. Книга затрагивает несколько важных блоков рабочей жизни, на которые в России, к сожалению, принято забивать.

Читая её, я постоянно думала «Точно! Это же очевидно! Почему я забыла об этом?» и находила ответ на свой вопрос – потому что я каждый день решаю тысячи мелких задач, часто рутина поглощает меня, и я не успеваю и забываю думать о важном. Эта книга как раз напоминает о важном. Она будет полезна совершенно всем, кто хочет не просто ходить на работу 9 часов в день и таскать туда свою команду, а создать место, где всем будет радостно, приятно и, главное, результативно проводить эти 9 часов.

Читается очень легко, подробно конспектировать смысла, конечно, нет, но пару вдохновляющих заметок в айфон накидать можно.

крайне занимательная книга, интересная подача материала, благодаря ей я решил уволиться с работы

безумно рад, что прочитал её.