Когда читаешь «Управления жизненным циклом корпорации» Адизеса, это только мне одной кажется, что он сидел за стеклом нашего кабинета и все видел, наблюдал, и ставил «диагнозы»? Боже мой, почему она не попала мне в руки раньше, 5 лет назад – когда моя компания барахталась на стадии Младенчества, потом как несмышленый ребенок, хваталась за все подряд на стадии «Давай-Давай», и оттуда прямиком угодила в «ловушку основателя»? Или два года назад, когда я так свято верила в способность ускорить процессы в компании, где больше времени уделялось новому дизайну кабинета руководителя, а не поиску новых стратегий (теперь-то я знаю, чем характерен этап «Аристократизма», и почему компании-Аристократы так тяготеют к поглощению не выросших из этапа «Давай-Давай»)
Книга обязательна к прочтению для всех руководителей, особенно это касается руководителей молодых частных компаний и начальников подразделений государственных структур.
Izohlar
8