Удивительно глубокая книга.
Над многими АБЗАЦАМИ текста я зависала. как компьютер. И потом целый день или даже неделю возвращалась к прочитанному. Обдумывала с разных сторон. Взвешивала… А потом вдруг появлялись совершенно новые идеи о своем деле.
Конечно, такую книгу стоит прочесть всем ключевым сотрудникам компании. Чтобы появился общий язык и контекст для обсуждений. И рождения новых идей.
Вокруг нескольких полезных установочных мыслей накручены страницы типичных американских рассказок о том, о сем, как тот, а как вот этот, а почему так, а почему вот эдак....
Отличная книга!!
Сразу вспоминается Шерлок Холмс – его сила в том, что он сначала искал вопросы.
Это помогало находить ответы, которых окружающие не видели.
Мой личный опыт говорит о том же: прорыв возникает тогда , когда появляется важный вопрос.
Однако над вопросами думать тяжелее. Нам привычнее давать ответы.
Особенно если они привычные. И чтобы дать такой ответ, мы подгоняем под него вопрос.
Книга о том, чтобы задавать вопросы не представляя заранее ответов.
книга цитатник других людей
Типичная журналиская риторика а как вы думаете а что вы думайте? Цитаты Маска и Деснея Пиксар, особенно удевление вызвало фотографии , смотри где работает студия Дисней, а посмотрите какая у них парковка, и в основном всё на одном сейчас сейчас мы вот уже здесь сейчас скоро начнем, ну вот сколько
Книга Реклама других книг, те кто интересуется мышлением, мало что найдут, а те кто обсолютно не знаком с темой критивности полезно для кругозора
Меняет подход к образованию на противоположный: с «ответ-ответ-ответ» на «вопрос-ответ-вопрос». Теперь мерилом роста для меня выступает количество вопросов, а мерилом развития – качество вопросов.
Izoh qoldiring
«Секрет правильного ответа – четко сформулированный вопрос», – такую мысль развивает гуру инноваций и лидерства Хэл Грэгерсен в своей книге «Вопросы – это ответы». В ней он рассказывает, как применять эту простую истину в разных сферах жизни, устранять преграды для творческого мышления и направлять процесс поиска решений по новому руслу.
Эта книга не только для руководителей и лидеров, которые хотят создать такую атмосферу, где сотрудники не боятся говорить о проблемах и высказывать идеи, но и для всех, кому нужно найти что-то новое, научиться задавать правильные вопросы, развиваться и меняться к лучшему.
Izohlar
10