«Продуктивный ниндзя. Работай лучше, получай больше, люби свое дело» kitobiga sharhlar, 2 sahifasi, 38 sharhlar

Сложно. Это мой первый отзыв о какой либо книге и да, есть что подчерпнуть для себя. Использую на практике методы, описанные автором, но не ждите прям вау. Вам она расширит кругозор и познания в тех или иных областях и скорее всего вы станете продуктивнее, только если будете сами готовы к этому, а не только от прочтения данной книги. Но это субъективно моё мнение. А решать уже вам.

Много воды, на мой взгляд. Есть интересные мысли, возможно даже применимые в жизни. Что бы дочитать пришлось приложить усилия. Советую тем кто в офисе «живёт».

Если вы на своей работе заваленный заданиями по уши, а ещё есть планы сделать что-то большее и оставить силы и время на семью, саморазвитие, хобби и прочее, то эта книга реальная помощь для вас! не пустые слова, проверено на практике. Очень жаль что эта книга не попалась мне ранее. После этой книги каждый новый рабочий (и уж тем более выходной) день стал для меня еще более интересным, еще более праздничным, еще более насыщенным! Теперь я с удовольствием бегу на работу, для того чтобы быть открытым новым вызовам! я также завален работой, как и раньше, но моя производительность возросла процентов на 20, это если учесть что я пока нахожусь на стадии опробования всего того что описано в книге, адаптацией техник и методик под себя. жизнь стала намного насыщеннее и интереснее, хотя поверьте она и до прочтения этой книги била ключом (и не по голове :) ).

В книге нет четких указаний и планов, в ней автор старается наоборот научить их составлять, а также приобретать полезные навыки. Безусловно полезный материал и без воды. Рекомендую.

типичная книга из подобных серий. новой информации полученно не было. в плане организации, не всем людям подойдут данные методы, есть системы проще и чётче.

Для тех, кто уже читал книги по тайм-менеджменту и самоорганизации, это книга не откроет ничего нового. Только с ниндзями увязали всю информацию, чтобы читать было не так скучно.

Хорошая книга. Подчеркнул для себя пару новых вещей. Есть пересечение с GTD.

Могла бы быть покороче. Считаю слишком затянутой.

Кто хочет научиться работать с информацией самое то.

Буквально с первых страниц у меня сложилось впечатление что ниндзя – не более чем притянутый за уши образ коммерческого успеха ради. Ну мало было автору написать очередную книгу по самоорганизации, вот и натяну ниндзя как сову на глобус. Впрочем, стоит признать, что в своей книге автор проповедует другой подход к самоорганизации, не совсем стандартный тайм-менеджмент. Ну а насколько он современный, в смысле отвечает современным требованиям, то не мне судить. В принципе, хорошая книга. Собственные наставления автор объясняет вполне доходчиво. В лубом случае, прочитать книгу стоит. Отдельно отмечу, что, по сути, книга является рекламой. Так или иначе автор подводит читателей к тому, что те обратили внимание на его бизнес, на его дело, на его курсы и прочие коммерческие продукты. Однако, что очень важно, автор делает это весьма деликатно и практически ненавязчиво. Естественно, предлагаемые автором ресурсы и услуги рассчитаны на англоязычную аудиторию.

Наша работа - это принятие решений

Собственно книга с того и начинается, что никакого тайм-менеджмента не существует. Есть только бесконечное количество дел, которые нужно делать и есть мы, то есть каждый отдельный человек с его сомнениями, страхами и 24-ми часами времени в сутках из которых на работу желательно отводить только 8. И при этом мы еще и хотим двигаться вверх по карьерной лестнице, добиваться успехов, все успевать делать вовремя и качественно. Как же со всем этим быть? Олкотт Грэм отвечает:

Не нервничайте! Все будет хорошо.

В первой части книги очень хорошо осмыслены повседневные тревоги связанные с работой. Автор их тонко психологически раскрывает и объясняет.

Электронные письма, телефонные звонки, списки дел, рутинная бумажная работа, социальные сети - объем поступающей информации сам по себе является мощным триггером стресса.

Тревога вызывается отсутствием контроля, организованности, готовности и действий. Дэвид Кекич

Воспринимая ответственность как тяжкий груз, мы считаем ее ценой, которую приходится платить за успех. Для нас это сделка. А так не должно быть.

Ясность порождает спокойствие, неопределенность ведет к стрессу.

Рассказав об основных рабочих стрессах, разобрав их и немного успокоив читателя дальше Грэм переходит к практической части, рассказывая очень подробно и о том как работать с почтой, и как планировать работу вообще, как приоретизировать задачи в бесконечном потоке дел и о многих других важных хотя и типичных в современном мире вещах.

Умение найти тех, кто может сделать работу за вас, - отличный способ сделать больше. Проблема заключается в том, что в мире мало тех, кто действительно хочет поработать за вас! Поэтому придется прибегнуть к делегированию обязанностей. Подобный подход оригинален по целому ряду причин. Для начала поймите, что вам вряд ли удастся потребовать признания своих заслуг. Кроме того, ситуация может развиваться совсем не так, как вы себе это представляли. Если вы готовы с этим смириться, в остальном тактика превосходная. Выберите из списка своих проектов те, которые можно поручить другим людям. Выберите те, которые можно осуществить разными способами, а так же наименее важные для себя. Именно в них-то и можно делегировать обязанности.

Никогда не бойтесь делиться своими знаниями с другими людьми. Вы поразитесь тому, какие бесценные уроки получите в ответ.

Но что самое главное, Грэм очень подробно останавливается на том, что думание едва ли не главная часть работы. Что это важнейшая ее часть требующая и времени и усердия. И что избегание этого или недостаточное к этому внимание как раз и приводит к стрессу и к неуспехам.

ВРЕМЯ + ПРАВИЛЬНО ПОТРАЧЕННОЕ ВНИМАНИЕ = РЕЗУЛЬТАТ

Мышление - самая трудная работа. Поэтому-то ею занимаются очень не многие. Генри Форд

Размышление о работе - это одна из самых трудных ее частей. Если вы неделю думали о решении потенциально сложной проблемы, то реализовать найденное решение довольно просто. Достаточно лишь поднять трубку телефона, написать электронное письмо, с кем-то побеседовать, провести исследовательскую работу - то есть сделать то, что для квалифицированного работника совершенно естественно. Основное время и силы тратятся на процесс мышления. Если вы научитесь отделять мышление от действия, эффективность обоих периодов значительно повысится.

Для меня книга была очень полезной с точки зрения этого анализа процесса думания, который я раньше не рассматривала как что-то отдельное. И конечно полезна в части анализа и управления рабочим стрессом. Я пыталась применить на практике и советы по работе с почтой (в этой книге они очень подробные). Но тут меня хватило меня на пару недель, потом ящик опять забился не прочитанными email-ми. В части почты опыт мне подсказывает, что у каждого к ней свой ключик и возможно кому-то подойдет тот, который предлагает автор в этой книге.

прогресс без ошибок невозможен. Мы должны убеждаться в том, что что-то работает, а что-то нет

Автор зацепил меня фразой, которую я и сам частенько цитирую :)) - "Тайм-менеджмент умер!" - после чего книгу было решено читать. Что интересного под обложкой?

Значительная часть книги - старый добрый GTD имени товарисча Дэвида Аллена. Не без авторских "фишечек", но читалось это всё на расслабоне, т.к. родное-знакомое. (По секрету скажу, что вся система в виде краткого чек-листа представлена в конце 8 главы ;)) Желающим ускорить процесс освоения системы - сразу туда!).

А вот что оригинального авторского?!

1) Понравилась идея-метафора автора про "ниндзю продуктивности" :)), обладающего 9 навыками-компетенциями:

1. Дзен-спокойствием - т.е. стрессоустойчивостью, которая даёт возможность действовать наиболее рационально и целесообразно. Стрессоустойчивость обеспечивается с одной стороны системой/инструментами продуктивности, а с другой стороны личностным совершенствованием.

2. Безжалостностью - это мой любимый навык :)) - умение говорить "НЕТ!" + жёсткий фокус на приоритетах

3. Владением оружием - использованием инструментов (гаджетов, программ и проч.)

4. Уловками и маскировкой - как способностью уходить от ненужных активностей, делегировать рутинные задачи и проч.

5. Оригинальностью - как способностью действовать творчески, нестандартно

6. Маневренностью - как способностью быть гибким, использовать новые и доступные возможности

7. Осознанностью

8. Готовностью - как умению слушать других и заранее готовиться (планировать) к продуктивным ситуациям.

9. Способностью быть "просто человеком" (а не сверх-человеком) - т.е. учиться на неудачах, и не загонять себя.

2) В книге достаточно неплохая глава №2 про стресс-менеджмент

3) Очень толковая третья глава про внимание ("результат = время + правильно потраченное внимание"). В моём понимании эта глава в большей степени про энерджи-менеджмент. Автор выделяет три уровня внимания/энергии: проактивное, активное, инертное. После чего предлагает понаблюдать за собой в течение дня и составить собственный "график внимания". Каждый из трех видов внимания является контекстом, для которого надо подобрать вид деятельности, который будет самым продуктивным в данном состоянии.

4) Самой полезной в книге мне лично показалась глава №9 - про исполнительские техники повышения продуктивности (т.е. не про планирование или про сортировку информации по алгоритму GTD, а именно про то, как всё это реализовать!). Что-то знакомо (типа "помидорного тайм-менеджмента"), а что-то откровенно порадовало - вроде правила Джобса: "Настоящие творцы отгружают" :)

5) В 10 главе отличные рекомендации по проведению совещаний

6) И очень рекомендую главу 11, где автор вводит понятие momentum - некое самодвижущееся, целостное состояние осознанности-продуктивности. Похоже и на "поток" Чиксентмихайи, и на "силу момента" Э.Толле, и на гештальт-состояние. Моментум - особое состояние высшей продуктивности, когда внутри нас "выключены" все препятствия, блокирующие её.

Предлагается 2 метода борьбы с сопротивлениями: игнорирование и преодоление; для каждого из методов предлагаются свои техники, кстати, очень толковые. Например, чтобы преодолеть сопротивление, его можно высмеять :).

В качестве резюме: хорошая книга по навыкам и техникам повышения продуктивности. Она, конечно, вторична, но читается легко и авторская подборка техник довольно обстоятельна. Рекомендую!