Авторы книги Глеб Архангельский и Ольга Стрелкова – предприниматели, которые решили разобраться кто такие гос. служащие, как устроена их работа и система мотивации.
Книга состоит из двух частей. В первой больше рассказывается о том как устроено государство, а во второй как с ним работать, какие существуют полезные сервисы, какие проводятся реформы. Плюс приложение с интервью чиновников, мне понравились их советы по продуктивности.
Собраны хорошие рекомендации по использованию государственных сервисов. Некая инструкция по использованию услуг собственной страны. И да, они работают. Я узнал как за быстро посмотреть размер накопленной пенсии и информацию по штрафам. Предприниматели найдут для себя ряд сервисов, которые позволяют оценить благонадежность неизвестных юридических лиц…
Приятно, что в книге нет агитации и лозунгов, скорее цифры и факты. Мне кажется, что авторам удалось подружить между собой представителей бизнеса, государства и простого гражданина.
Уважаемые друзья!
Это третий отзыв по счёту и вот что я хочу сказать.
Книга определённо интересна, так как описывает структуру работы госслужбы, а не систему управления на государственной службе.
Именно поэтому, мне показалось, что книга имеет вес, но и есть нюансы, и тонкости государственной работы, например, как устроиться на работу чиновником. По этому вопросу в книге есть шаблонный ответ на данный вопрос – и это, мне показалось, недостаточно полная информация как устроиться работать.
Книга рекомендована к прочтению любопытных школьников, абитуриентов, студентов и просто интересующихся данной тематикой.
Очень много банальщины. Впечатление, что целью книги было рассказать, какие чиновники классные и прекрасные. Информация достаточно поверхностная, ничего нового практически не узнал.
Я бы сказала, с одной стороны,что книга идеализованно и очень аккуратно, сглаженно раскрывает вопрос о трудностях и сложностях работы в коллективе на нос
службе, с другой стороны, для человека,который имеет поверхностное представление об организации гос.службы, будет полезно ознакомиться и погрузиться в предложенную информацию и знания
Бесспорным преимуществом книги является приложение в виде списка литературы по стресс- и тайм- менеджментам, государственному управлению.
Авторам книги и большому коллективу помощников однозначно большое спасибо! О государственной службе, действительно, написано не много. Тем более доступным для обывателя языком. Для себя я ещё раз утвердился в том, что знал. Почерпнул что-то нового, полезного. и всё же ожидал чего-то большего и поэтому 4.
На мой взгляд, не соответствует заявленному названию. Полезная информация практически отсутствует. Рассказы про народных богатырей – сановников и личную успешность Г.А. Архангельского. Наверное это правда, только за pr обычно заказчик платит, а не потребитель. Развод на деньги.
Книга Глеба Архангельского “Госслужба на 100%. Как всё устроено” дает стартовую точку для изучения того, как устроен госаппарат и как правильно им пользоваться. Есть вопросы, которые рассматриваются с точки зрения простого обывателя: как пользоваться госулугами, куда подать жалобу на дырку в дороге. Но большая часть книги посвящена изучению взаимодействия государства и бизнеса: как зарегистрировать ИП или фирму, как заплатить налоги. Сильно рекламируется кабинет налогоплательщика – после прочтения возникает желание им хочется им воспользоваться. Книга в целом заставляет задуматься над тем, чтобы завести собственный бизнес – если его еще нет, конечно. Кстати, в России одни из самых заманчивых в мире условий для ведения бизнеса – в плане ставки налогов, необходимого уставного капитала и т.д.
Государство, как сервис – основная мысль книги. Гражданин, вступая во взаимодействие с государством, получает от него какую-либо услугу: паспорт, права, документы на фирму, квитанцию об уплаченных налогах. Эта идея в России активно развивается, и подтверждает это удобный портал государственных услуг – на нем всё можно сделать, даже день свадьбы выбрать. Государство – сервис, но оно ничего не должно гражданам. В Советском союзе граждане считали, что государство должно ремонтировать им квартиру, выдать новую и т.д. В книге эта модель описывается, как патернализм, т.е. покровительство младших старшими. Патернализм по прежнему крепко сидит в россиянах, но его уже давно нет.
В книге отлично описан современный табель о рангах, есть даже полностью разобранный пример “зарплатообразования” чиновника среднего звена. Перечислены также ограничения, которые накладываются на чиновников. Например
при заключении трудового договора либо договора гражданско-правового характера на сумму свыше 100 тысяч рублей с бывшим государственным служащим работодатель обязан в течение 10 дней направить уведомление по его бывшему месту службы. Это ограничение действует в течение двух лет со дня увольнения с госслужбы. Смысл его понятен: затруднить бизнесмену коррумпирование чиновника предложением ему «теплого местечка» в своей компании после увольнения с госслужбы.
Самая интересная глава книги – интервью с чиновниками высшего эшелона. Эти люди делятся своим жизненным и управленческим опытом, который применим не только на государственной службе. Глеб Архангельский, как гуру тайм-менеджмента и эффективности задает исключительно правильные вопросы, позволяющие раскрыть накопленный госменеджерами опыт. Благодаря Глебу, каждый из них к добавок делится списком самых важных для них книг.
Госслужба на 100% будет интересна всем обитателям России: молодым, и старым, левым и правым, чиновникам и офисным работникам, бизнесменам! Даже тем, кто не следит за политикой и обстановкой в стране. Книгу стоит прочитать как минимум для того, чтобы облегчить себе жизнь при неизбежном взаимодействии с государством.
Редкий случай, когда написано по делу и очень ёмко.
Тема государственной службы актуальна, так как все мы сталкиваемся с государственными органами и чиновниками.
Точно пригодиться предпринимателям, так как важно «знать противника в лицо» и быть готовым принимать действия по защите и продвижению своего бизнеса.
Особенно пригодиться тем, кто хочет сделать карьеру в государственной службе.
Пожалел что купил книгу,все слишком идеализированно, вы не найдёте здесь способа как заставить чиновника работать, а ещё раз удостоверитесь, что никак. Книга полезна тем кто заступает на гос службу, со стороны предпринимателей она абсолютно бесполезна.
«Госслужба на 100%. Как все устроено» kitobiga sharhlar, 9 izohlar