Hajm 618 sahifalar
1989 yil
Менеджмент: природа и структура организаций
Kitob haqida
Развитые управленческие навыки – необходимость для любого успешного предпринимателя, владельца бизнеса и даже рядового менеджера. Неумение справляться с разного рода мелкими и крупными препятствиями часто приводит к тому, что человек перегружает себя работой, задачи растут, как снежный ком, и постоянно давят. Об эффективной работе в таких условиях не может быть и речи.
Генри Минцберг, теоретик и практик в вопросах управления, в своей книге «Менеджмент: природа и структура организаций» детально рассказывает, каким путем нужно идти, чтобы эффективно и без чрезмерных усилий управлять организацией. Читатель узнает, как работают разные структурные элементы современных организаций, как внутри них развиваются взаимоотношения между людьми, как быстро и правильно принимать те или иные стратегические решения. Произведение можно рекомендовать как начинающим менеджерам, так и тем, кто управляет бизнесом уже далеко не первый год.
Купить, скачать и читать онлайн книгу Генри Минцберга вы можете в сервисе электронных и аудиокниг ЛитРес.
Логичная, умная, иронично и очень живо написанная книга – честно говоря, не ожидала, что такой толстый том окажется не нудным учебником, а увлекательным путешествием в мир организаций. Написана в 1989 году, но на 95% актуальна и сегодня – а еще очень интересно наблюдать, как выводы автора воплощаются 30 лет спустя, в новую цифровую эпоху. Рекомендую тем, кто не боится лонгридов и хочет разобраться не только в бизнес-организациях, но и в политических и госструктурах.
замечательная книга, которая помогает разобраться во всех основах менеджмента. написано конечно тяжелым языком. главное желание разобраться и тогда все становится ясно
Kitob tavsifi
Генри Минцберг, признанный гуру теории и практики управления, подробно рассказывает о том, что именно необходимо для успешного управления организацией. Автор считает, что очень часто многочисленные трудности вынуждают менеджера к поверхностным действиям: он перегружает себя работой, поспешно реагирует на внешние стимулы и раздражители, избегает обобщений, принимает решения небольшими порциями, действуя импульсивно и без должной подготовки. В то же время эффективный руководитель способен устоять перед искушением поступать поверхностно; он может сделать шаг назад, чтобы увидеть целостную картину, и активно использует аналитические методы.
Уделяя должное внимание работе реальных компаний, Минцберг тем не менее бросает вызов традиционным ответам на следующие важнейшие вопросы:
Как организации функционируют и создают свои структуры?
Как в них развиваются властные взаимоотношения и как формируются их цели?
Благодаря чему менеджеры принимают важные стратегические решения?
Книга будет полезна и начинающим, и опытным менеджерам, а также студентам вузов и бизнес-школ и всем интересующимся проблемами развития современных организаций и менеджмента.
Sharhlar, 2 sharhlar2