Faqat Litresda o'qing

Kitobni fayl sifatida yuklab bo'lmaydi, lekin bizning ilovamizda yoki veb-saytda onlayn o'qilishi mumkin.

Основной контент книги Повышение эффективности работы руководителя. (Монография)
Повышение эффективности работы руководителя. (Монография)
ТекстmatnPDF

Hajm 142 sahifalar

2020 yil

0+

Повышение эффективности работы руководителя. (Монография)

Faqat Litresda o'qing

Kitobni fayl sifatida yuklab bo'lmaydi, lekin bizning ilovamizda yoki veb-saytda onlayn o'qilishi mumkin.

Sotuvda yo'q

Kitob haqida

Монография посвящена исследованию эффективности деятельности руководителя на основе технологии персонального менеджмента – области знаний, изучающей организацию личного труда работника с точки зрения используемых методов, принципов и приемов работы. Персональный менеджмент позволяет наилучшим образом установить взаимодействие между работником и используемыми техническими средствами в процессе выполнения должностных обязанностей. Ключевая задача персонального менеджмента – рациональная организация труда специалистов и управленческих кадров. Одним из основных направлений решения данной проблемы является формирование целостной системы самоорганизации личного труда менеджера. Это очень важно, ибо любому менеджеру полезно и важно будет знать, как управлять своей деловой карьерой, как планировать дела, как принимать правильные решения, как организовать свое рабочее место и собственный труд, как создавать и повышать в глазах окружения собственный имидж.

Предназначается для руководителей и специалистов подразделений по защите информации.

Izoh qoldiring

Kirish, kitobni baholash va sharh qoldirish
Kitob Геннадия Ивановича Москвитина «Повышение эффективности работы руководителя. (Монография)» — veb-saytda onlayn o'qing. Fikr va sharhlar qoldiring, sevimlilarga ovoz bering.
Yosh cheklamasi:
0+
Litresda chiqarilgan sana:
03 dekabr 2019
Yozilgan sana:
2020
Hajm:
142 Sahifa
ISBN:
9785436531007
Umumiy o'lcham:
2.1 МБ
Umumiy sahifalar soni :
142
Mualliflik huquqi egasi:
КноРус

Ushbu kitob bilan o'qiladi