Kitobni o'qish: «Семь дней в ноябре.1989 Год предтечи. Документальная хроника»
Предисловие
Феномен совпадений!
1989 год. Семь дней в ноябре как символ бифуркации.
Пик успеха объединенной команды двух великий наций на основе крупномасштабного международного проекта в энергетике (1975 – 2021 гг.)
Воодушевлённая локальная встреча с немцами в Берлине 10 ноября 1989 г.
И! Одномоментное глобальное «землетрясение»– разрушение «Берлинской стены!
Казалось бы – крушение надежд и судеб.
И вот здесь – авторское везение. Сохранение уникальных документов многолетней жизнестойкости команды и атомного проекта «ODA-CON».
«Запечатленное время в форме факта», или «Хроника как способ восстановления и воссоздания жизни». (А.Тарковский).
При этом «время само по себе способствует выявлению сущности вещей» (Японская притча).
2024 год. Мощный тренд глобальной гиперполяризации. И все-таки, и все-таки…
В отличие и в противопоставление этому тренду предлагаемая автором хроника фактов и событий исходит из альтернативной, и как показала полувековая жизнестойкость проекта и команды – успешной идеи «Zusammen значит Вместе».
Глава 1. Параллельные жизни
1.1. Год потрясений. 1989 как предтеча.
Этот год, казалось, был перенасыщен такими событиями:
– Катастрофическое землетрясение в Армении (7 декабря 1988 года). Как следствие – останов и консервация Армянской АЭС (февраль -1989 г.)
– Вывод советских войск из Афганистана (15 февраля 1989 года)
– Бурный 1-й Съезд народных депутатов СССР (25 мая– 29 июня 1989 года)
– «Нежная» революция в Болгарии (10 ноября 1989 г.)
– Падение «Берлинской стены» (9 ноября 1989 года)
– «Бархатная» революция в Чехословакии (17 ноября 1989 г.)
– Встреча Горбачев – Буш на Мальте (2 – 3 декабря 1989 г.)
Вот такие «черно-белые» лебеди 1989 года. Года предтечи.
Так случилось, что автор предлагаемых записок конкретно и серьезно оказался в гуще этих переломных событий.
1.2. Сериал «ГДР» – Триггер для автора
Март 2024 года. По российскому TV – сериал «ГДР» о событиях осени 1989 года. Схватка спецслужб – «Штази» (ГДР), КГБ (СССР), ЦРУ (США). Кадры разрушения Берлинской стены в ночь с 9 по 10 ноября 1989 года.
Острая тема, даже в 2024 году – 35 лет спустя.
Бурные дни разведчиков и шпионов, политиков и дипломатов, разрываемых стран.
В общем «Жизнь других» (см. кинофильм 2006 г.) Германия.
Так вот у нашей команды советско-немецкого атомного проекта («Zusammen – вместе» проистекала совершенно иная параллельная жизнь.
Без КГБ, без «Штази», без ЦРУ и почти совсем – без политики.
Краткая история этого удивительного проекта содружества и международного сотрудничества СССР – ГДР отображена в очерке А. Уварова, Атоминфо (atominfo.ru. 2020). В формате презентации книги Г. Салтанова «Zusammen –вместе).
1.3. История проекта «Zusammen – Вместе»
История проекта начинается с декабря 1973 года, когда в МЭИ с предложениями о сотрудничестве побывала делегация из института энергетики (ИФЭ/ЦРЭ) Лейпцига, ведущего в ГДР института в области преобразования, распространения и утилизации энергии.
Одно из направлений, которым интересовались восточногерманские специалисты, было связано с применением поверхностно-активных веществ (ПАВ) в виде микродобавок в потоки влажного пара, что позволило бы повысить надёжность турбин. Наибольший интерес вызывало вещество, известное как ОДА (октадециламин, С17H37 NH2).
В ходе дискуссий было выдвинуто предложение по изучению многофакторного влияния микродобавок ОДА на характеристики высокоскоростных потоков влажного пара.
Таким образом, начало сотрудничества МЭИ и ИФЭ/ЦРЭ было положено, а его итогом стало создание технологии ODA-CON (октадециламин – консервация), позволяющей повышать экономичность и надёжность оборудования АЭС с помощью микродобавок ПАВ.
Первый полупромышленный эксперимент по проекту ODA-CON прошёл на АЭС «Райнсберг» (ГДР).
Далее география работ по внедрению технологии микродобавок ПАВ расширилась, к ним подключились Кольская и Балаковская АЭС, а также АЭС «Норд» (ГДР). Важным этапом стало применение этой технологии при консервации оборудования второго контура блока №1 Армянской АЭС в феврале 1989 года.
Нордический десант в формате «Zusammen – Вместе»
1987 год. Одна из первых командировок сводной немецко-российской команды (Международный творческий коллектив) на АЭС им. Бруно Лойшнера (так называлось в те годы первая крупная АЭС ГДР вблизи г. Грейфсвальда. В просторечии – АЭС «Норд»).
Команда большая, специалисты – ведущие из разных отраслей, задействованных в этом международном проекте: «Апробация и внедрение инновационных технологий повышения надёжности и эффективности оборудования АЭС».
Участники: представители ВНИИАМ, ВНИИАЭС (головной институт Минатомэнерго СССР), ОКБ «Гидропресс», Подольский машиностроительный завод (ЗиО), НПО «Атомэнергоналадка», представители Кольской АЭС, Балаковской АЭС.
И это только со стороны СССР.
От ГДР – головная организация ИФЭ/ЦРЭ, с рядом привлечённых ими партнёров, а также сотрудники АЭС «Норд». У МЭИ базовый партнер и инновационная площадка – Кольская АЭС
Далее – исследования, договора, командировки специалистов разных ведомств, организаций, направлений (да и характеров – все – личности), заточенных на успех, увлечённых новизной проекта, способствовали быстрому сплочению коллектива, созданию настоящей команды. Zusammen – значит – Вместе!
Таких командировок было много. Разных составов в зависимости от рабочего плана и этапов экспериментов. Основные элементы технологии во многом были отработаны как в ГДР (на стендах ИФЭ/ЦРЭ, АЭС Райнсберг), так и в СССР (Кольская АЭС, Балаковская АЭС, Армянская АЭС). Команда готова к ее внедрению.
И вот следующая – во многом решающая зарубежная командировка в рамках проекта «Zusammen – вместе»!
Цель. Практическая реализация уникального 15-летнего опыта взаимодействия, взаимообогащения и сотрудничества двух великих наций – русских и немцев в рамках крупномасштабного инновационного проекта в атомной энергетике.
Реально это был первый долгоиграющий международный советско-германский проект с вовлечением в его реализацию целого ряда базовых институтов, заводов, энергообъектов и главное – АЭС.
1.4. Экстремальная проверка команды
Главный экзамен, как на профессионализм, так и на сплоченность, команда Международного творческого коллектива (МТК) выдержала в начале этого же «крутого» 1989 года.
Землетрясение в Армении. Разгул «демократии» с требованием немедленного закрытия Армянской АЭС.
Реакция страны была мгновенной.
6 января 1989 г. Постановление Совета Министров об останове и консервации Армянской АЭС.
Быстрое и радикальное решение руководства двух Министерств (Минэнергомаш, Минатомэнерго) о консервации оборудования с использованием технологии ODA – CON.
Далее события развивались стремительно.
Рисунок 1.Решение СМ СССР «Об обстановке энергоблоков Армянской АЭС» и приказ Министра от 23.01.1989 г.
26 января 1989 года на основании приказа Министра, распоряжением директора ВНИИАМ Филиппова Г.А. мне были поручены организация и научное руководство консервацией второго контура обеих блоков АЭС с использованием уже широко апробированной технологией «ОДА –CON».
Рисунок 2. Командировочное задание Салтанову Г.А. на Армянскую АЭС.
Быстро разрабатывается и утверждается техническое задание руководством Министерства атомной энергетики (рис. 3)
Рисунок 3. Техническое решение руководства Минатомэнерго 23.01.1989 г
Далее, самое сложное – оперативная организация (1-2 недели) многопрофильной и многонациональной команды. Вместе!
Атомная станция – режимный объект. Это сколько же времени подобное бы ранее согласовывалось, в том числе и у компетентных органов. Собрать Ведущих специалистов страны с активным и реальным участием руководителя Главного научно-технического управления Минатомэнерго Е. Игнатенко, директора Кольской АЭС Ю. Коломцева и др. И, главное, – иностранных специалистов.
Ответственность запредельная. При этом реально сложилась беспрецедентная чрезвычайная ситуация с большими рисками, как политическими (я сам присутствовал на АЭС в конце января 1989 г. и видел, как возбужденная толпа рвалась к АЭС, г. Мецамор, с плакатами «Долой!» и т.п.), так и организационно-технологическими.
Предельно короткие и, казалось бы, практически невыполнимые сроки полномасштабной консервации (всего две недели до останова энергоблока №1 15 февраля 1989 г.) с необходимостью таких мероприятий как:
– разработка, всестороннее согласование и утверждение технического решения;
– формирование и сбор в г. Мецамор – Армения (рядом с АЭС) команды реализаторов из разных ведомств. При этом – непростое решение проблем работы на АЭС участников от ГДР на межгосударственном уровне.
– материально-техническое обеспечение и поставка соответствующего оборудования и химических реактивов из-за рубежа (ГДР) для проведения полномасштабной консервации;
– настоятельные рекомендации сверху о долгосрочной консервации с целью его надежной защиты и обеспечения возможного повторного и желательно, беспроблемного ввода в эксплуатацию (полагаю, надеялись на спад стихийных волнений). При этом наш опыт и анализ мировых практик свидетельствовал о беспрецедентности такой ситуации, а тем более успешного ее решения.
– многоярусный контроль со всех сторон (Министерства, ЦК КПСС, КГБ, армянские активисты, мировое сообщество и т.д.). Так, например, для экспертизы состояния оборудования после процесса останова и консервации в последующем были приглашены специалисты крупнейших зарубежных фирм (Siemens (Германия), Электрисите де Франс (Франция)).
Сейчас трудно даже представить, какое количество согласований (от КПСС, ГКНТ, КГБ, Минатомэнерго СССР и т.д.) состоялось за эти 2 недели.
Понятно, что все это сильно напрягало. Вот здесь сказались как опыт организации подобных работ по внедрению, особенно на АЭС за рубежом, так и сплоченность и высочайшая компетентность команды (творческий коллектив) и ее непосредственных руководителей А. Кукушкина (ВНИИАМ) и Э. Чемпика (ИФЭ, ГДР).
Итак, кризис. Как говорят китайцы, это слово состоит из двух символов:
– Опасность
– Возможность
Так вот, в этой ситуации возможность внедрения реализовалась максимально быстро и результативно.
1.5. «Принцип турника»
«Замахивайся на высоту, кажущуюся непреодолимой».
Успех внедрения технологии консервации и особенно в такой кризисной ситуации (Армянская АЭС после землетрясения) оказался мощным толчком к ускоренной подготовке внедрения технологии ODA-CON на зарубежных АЭС.
Практически сразу после подписания Акта об успешной консервации Армянской АЭС руководством Минатомэнерго СССР утверждается техническое решение на проведение промышленных испытаний технологии ODA-CON на 1-м блоке Кольской АЭС с привлечением уже испытанной команды МТК.
Рисунок 4. Техническое Решение
Руководители – главный инженер КолАЭС Ю.В. Коломцев (вскоре стал генеральным директором) и зам. директора ВНИИАМ Г.А. Салтанов.
После успешных испытаний, принимается решение о внедрении этой технологии на АЭС «Норд». Следующая командировка команды на Балаковскую АЭС с более мощными энергоблоками ВВЭР-1000.
При поддержке руководства Балаковской АЭС готовятся предложения для освоения этой технологии на АЭС с ВВЭР-1000 за рубежом.
Предлагается АЭС «Козлодуй», Болгария.
В ходе телефонных переговоров (а это лето, время отпусков) согласуется поездка на эту станцию осенью 1989 года. Там нас ждут.
Вот такое стремительное развитие проекта предшествовало нашей удивительной командировке «Семь дней в ноябре».
