Если Вы не читали ни одной книги о тайм-менеджменте, то эта книга станет для Вас открытием. Но мне, после прослушанных лекций, семинаров, прочитанных книг на эту тему, сразу же захотелось отложить данный экземпляр. Отсюда можно вычленить главную информацию и записать её на один-два тетрадных листа. Воды достаточно.
Огромное количество никчемных иллюстраций, ненужные цитаты (такое чувство, что зашел на Викицитатник), не тратьте свое драгоценное время на эти исписанные буквами страницы.
Решил сделать меньше и не дочитывать эту книгу, а на самом деле пустую рекламу якобы своего метода и лжи о классике тайм-менеджмента. Автор выдернул из всех классических инструментов один – не делать не важные дела и пытается выдать его за один истинный.
Нашёл в ней, как минимум, несколько рабочих способов сформулировать личные цели. Когда в будущем мне понадобится придумать новые желания, к которым я буду стремиться, я буду применять эти методы.
Ну и подчерпнул для себя способ расстановки приоритетов в задачах. Благодаря нему список своих целей тоже проранжировал по приоритетам.
Остальные знания из книги не пробовал внедрять.
Скажу честно, не впечатлена. Есть интересные мысли, развив которые, автор мог бы улучшить произведение. Одна и та же фраза проходит сквозь весь текст. Это немного раздражает. Некоторые советы вообще абсурдны. Кажется, что автор пытался захватить несколько больших тем саморазвития, но ничего хорошего из этого не получилось. Лучше было бы взять одну и раскрыть ее полностью.
Конечно, книга содержит много очевидных истин, НО именно этого иногда не хватает в жизни, чтобы получить концентрат из истин за короткое время. После прочтения книги расставляются акценты на том, что действительно важно. Автор заставляет задуматься над вопросом «А чего собственно хочу Я?» и помогает составить стратегию по достижению своих, а не навязанных кем-то, целей. Читается на одном дыхании ( у меня заняло около 4 часов). Считаю, что время потрачено не зря.
Izoh qoldiring
«Делай меньше. Как избавиться от желания все успеть» kitobiga sharhlar