matnHajm 18 sahifalar
Этот текст – сокращенная версия книги «Психологическое айкидо в деле. Как общаться с пользой». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.
Психологическое айкидо базируется на тех же принципах, что и боевое – уход от удара и использование энергии атакующего. В отличие от манипулятивных техник главная цель айкидо в психологии и деловом общении – победа обеих сторон, консенсус, взаимная выгода. Если выигрывает только одна сторона, в целом результат общения считается отрицательным. А с точки зрения эмоций и отношений – даже разрушительным. Чтобы избежать негативных последствий от игры в одни ворота, научиться в любой ситуации договариваться с партнерами и избегать конфликтов, стоит освоить принципы психологического айкидо.
Известный российский психолог Михаил Литвак, автор метода психологического айкидо, рассказывает в своей книге не только об общих принципах этой методики, но и о том, как использовать айкидо в деловой переписке, в ситуации рабочего конфликта, как критиковать, применяя этот метод, как принимать критику в свой адрес, как реагировать на неконструктивную критику и о многом другом.
Отдельный раздел в книге «Психологическое айкидо» посвящен работе руководителя: как добиваться от подчиненных того, что вам нужно, используя этот метод. Михаил Литвак уверен, что техники, свойственные боевому искусству, помогут вам справиться как с рабочими, так и с личными ситуациями.
Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги
Настолько сухо и сжато, что ничем не помогла. Жалею потраченные деньги. Думала, что приобретаю полную версию. Насколько знаю в оригинале не так много страниц, чтобы печатать настолько скудный вариант. Очень разочарована!
Познавательно, теперь будет настольной книгой в период переговоров. Надо практиковать психологическое айкидо пока это не станет привычкой. Думаю, со знаниями определенных приемов достижения многих целей будет менее затратным.
Средняя книга, своих денег не стоит. Практически ни о чем вообще. Многое из этого выдернуто из интернета и скомпоновано в книгу
Не впечатлило. Название более чем продающее, а по содержанию – нечто очевидное, пусть и систематизированное.
Пара дельных советов да и только.
В 30 минутах чтения отлично передана основная идея книги: Как конфликтовать ни с кем не поссорившись, и обернув конфликт себе на пользу.
Izoh qoldiring
называют параллельную неконфликтную и бессодержательную трансакцию между родительскими ипостасями, при которой каждый говорит «как надо», «как следует»). Например, Вам говорят, что Вы вчера не прислали отчет в срок. Используйте один из нескольких видов туманных амортизаций. — Согласие в принципе: «Да, Вы правы, сотрудники не должны срывать сроки, все должны работать аккуратнее и добросовестней». — Согласие со странным. Порой критикующий использует аксиомы – банальные или странные, в ответ на которые легко уйти от критики именно Вас. Например,
Izohlar
8