«Системный бизнес. Лидер и команда» kitobidan iqtiboslar

Формирование и продвижение цели (мис

компании. Создание основных правил и принципов, по которым будет работать компания. Стратегический маркетинг. Поиск и внедрение новых технологий. Формирование годовых планов по доходу, прибыли, производству. Контроль реализации стратегии. Формирование и управление командой топменеджеров. Общий надзор за деятельностью компании. Взаимодействие с директором. Контроль финансов. Создание внешней безопасности компании (например, выстраивание взаимоотношений с властью). Обеспечение компании недвижимост

Менеджмент – это искусство делать вещи правильно. Лидерство – это искусство делать правильные вещи. Питер Друкер

бильный костяк руководителей, которым не нужно «переставлять ноги». Им достаточно своего калибра, чтобы решать текущие задачи самостоятельно. И, что немаловажно, они готовы поддержать собственника и воспринимают компанию как свою собственную.