Книга, которая обещала быть занимательное, по сути оказалось из серии … а дальше мы это узнаем в главе номер N. Автор расъясняет простые истины + корпит завтраками, что подробнее будет в следующих главах. По итогу, все очень сухо и поверхностно.
Hajm 360 sahifalar
2013 yil
Эмоциональный интеллект для менеджеров проектов
Kitob haqida
Технических навыков и знаний проектного менеджмента недостаточно для успеха. Нужно управлять эмоциями команды и развивать навыки коммуникации. Исследования показывают, что развитый эмоциональный интеллект является одним из ключевых факторов успеха проектного менеджера.
Эта книга предлагает все необходимые инструменты для проектных менеджеров, которые хотят делать все точно и в срок и использовать весь потенциал своих команд.
"Эмоциональный интеллект" – достаточно актуальное понятие на сегодняшний день. Очень часто встречаю в литературе, главным образом в статьях. Из положительного можно выделить пару моментов: в книге приведен мини-тест на определение эмоционального интеллекта, советы по определению эмоциональной связи, самоконтролю и пр. Особо информативной книгу не назовешь, смотря что ожидать.
Это интересная и полезная книга не только для менеджеров, но и для всех, кто по роду своей деятельности взаимодействует с людьми. Бесконфликтное общение возможно, если знать, что включает в себя понятие «эмоциональный интеллект». Чтение книги Энтони Мерсино – это ключ к пониманию себя и других, позволяющий контролировать негативные эмоции и избежать депрессии и стресса.
Приятный стиль повествования. Читается легко. Но минус в поверхностном изложении. В процессе хочется больше деталей. Но для старта самое то!
Izoh qoldiring
Самосознание и самоуправление – два ключевых аспекта самолидерства.
Саловей и Майер дали эмоциональному интеллекту определение, которое мы приведем ниже. Эмоциональный интеллект – способность отслеживать свои и чужие чувства и эмоции, проводить различия между ними и использовать данную информацию для управления человеческим мышлением и действиями1
стейкхолдеров, мы можем подбирать слова, способные донести нашу точку зрения и находить отклик у аудитории. Мы сможем прогнозировать сложные моменты и уделять особое внимание тому, чтобы посылать верное сообщение с корректными эмоциями, говорим ли мы наедине со стейкхолдером или же обращаемся к группе. Мы обсудим коммуникацию с использованием эмоционального интеллекта в главе 7 «Лидерство в проектной группе» а также в главе 8 «Создание позитивной командной среды» и главе 9 «Использование эмоционального интеллекта в крупных и сложных проектах» .
Izohlar
4