Ключевая идеология этой книги как и любой другой этого автора связана с идеей ограничений или по простому: узких горлышек
Второй важный момент: это форма подачи материала в стиле производственного романа Уже неоднократно опробованная технология хорошо зарекомендовала себя и в этот раз
Кроме понимания инструмента критической цели также можно понять взаимодействие людей и получить дополнительное представление о сложностях, возникающих при проектной работе и путях их преодоления
В целом книга повторяет материал книг Цель и Выбор. Но очень хорошо дополняет и расширяет его в части практических рекомендаций в проектной деятельности. При этом очень хорошо выделяется именно общность проблем для всех типов проектов (как производственных, реализуемых в материальном мире, так и проектов разработки программных продуктов). В книге содержаться рекомендации по способам решения проблем, но эти способы не единственные, можно найти и другие, не в этом ценность книги. Важно, что даётся система поиска проблем и в очередной раз подтверждается эффективность научного подхода: наблюдение-теория-гипотезы на основе теории-эксперимент-оценка результатов и корректировка теории. После чего возврат к началу круга....
это одна из лучших книг, которые я когда либо читал по менеджменту и управлению проектами. однозначно рекомендую всем управленцам от топов до линейных.
Книга отлично подойдёт всем, кто работает головой. Заставляет подумать и переосмыслить многие ранее известные вещи в плане работы. Я не отношусь к категории руководителей, но даже как простому менеджеру эта книга очень полезна. Обращаешь внимание на то, что раньше в своей работе не считала важным. Особенно это касается ощущения нехватки времени, которого как оказывается у нас целый вагон. В общем, рекомендую.
Книга «Критическая цепь» для меня, как линейного менеджера крупной федеральной компании, была более интересной, чем другие книги Э.Голдрата. Основы «Теории ограничения систем», описанные в данной книге и рассмотренные на примере различных компаний, позволили мне выявить «узкие места» в нашем подразделении компании, определить последовательность действий для работы отдела с учетом имеющихся «горлышек» и более точно управлять рабочими процессами.
Теперь рекомендую книгу все знакомым.
Книга позволяет взглянуть на управление проектами несколько под иным углом. Начали применять в текущих проектах, работает. Рекомендую к прочтению
Очень просто читается, интересная. Есть что подчеркнуть. Ставлю 5 звёзд. Многие вещи начинаю применять на практике, получается достаточно неплохо
Отличное изложения концепций в виде художественного повествования. Интересный сюжет не позволяет заскучать и хорошо способствует усваиванию информации. В тоже время, очень тонко соблюден баланс между фактурой, примерами и художественным повествовпнием. Отличная книга.
Отличный и легкочитаемый бизнес-роман от автора «Целей».
По сути, это своеобразный спин-офф к «Целям», но уже с точки зрения менеджмента и управления проектами.
Рекомендую к прочтению не только менеджерам, но и всем, кто имеет хоть какое-то отношение к любого вида проектам (строительство, разработка девайсов, программного обеспечения, и т.п.).
Советую всем. От руководителей разного уровня, до тех кто хочет стать просто эффективнее в бизнесе и жизни. Особенно интересна книга будет РМ.
«Критическая цепь» kitobiga sharhlar, 26 izohlar