Наверное, правильнее было назвать книгу «Учет затрат», коль скоро основное внимание по числу глав, их объёму и подробности изложения некоторых моментов учета именно затрат и определения себестоимости разными методами изложено в книге. Но последние две-три главы книги дали понять, почему все-таки управленческий учёт поставлен в название.
Плюсы: 1) подробное изложение практик и методов распределения затрат и определения себестоимости продукции, 2) заставляет задуматься краткое, но достаточно подробное изложение японских кайдзен-костингов и таргет-костингов, 3) без особых повторов, что в рамках столь большого учебника редкость.
Минусы: 1) системы управленческого учёта не показано. Потому четыре балла из пяти.
Izohlar
2