10% chegirma bering
Maslahat bering ushbu kitobni do'stingiz sotib olganidan 1 967,48 soʻm oling.
Основной контент книги Краткое содержание «Канбан. Альтернативный путь в Agile»
matnHajm 8 sahifalar
Краткое содержание «Канбан. Альтернативный путь в Agile»
Muallif
Екатерина Королева
Seriyaga kiradi «КнигиКратко»
19 674,71 s`om
Kitob haqida
Этот текст – сокращенная версия книги «Канбан. Альтернативный путь в Agile». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.
Канбан в переводе с японского означает «сигнальная доска». Это система визуализации процесса производства при помощи разноцветных карточек. Суть Канбан в том, что сотрудники не смогут перейти к следующей фазе работы, пока доска не даст соответствующий сигнал. Эта система доказала эффективность в увеличении производительности. Канбан сокращает сроки работы, доводя процессы до автоматизма, и снижает материальные издержки.
Достигается это за счет трех факторов:
– исходное сырье поступает именно тогда, когда оно необходимо для изготовления продукта;
– продукция производится и поставляется в нужный момент;
– детали изготавливаются не впрок, а непосредственно перед подачей на сборку.
Внедрив правила Канбана, Вы измените в лучшую сторону культуру организации и взаимодействия между подразделениями. В нашем обзоре мы расскажем о том, как работает эта система и каковы ее особенности.
Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги.
seriyasiga kiradi "КнигиКратко"
Izoh qoldiring
Kirish, kitobni baholash va sharh qoldirish
Биографическая справка Дэвид Андерсон – создатель Ассоциации руководителей agile-проектов, модератор онлайн-сообществ по бережливому и гибкому программированию. Имеет 30-летний опыт работы в технологичных компаниях. Внедрял гибкие методы управления в корпорациях Motorola и Microsoft. Первым использовал Канбан в разработке ПО в 2005 году.
Kitob Екатерины Королевой «Краткое содержание «Канбан. Альтернативный путь в Agile»» — fb2, txt, epub, pdf formatlarida yuklab oling yoki onlayn o'qing. Fikr va sharhlar qoldiring, sevimlilarga ovoz bering.
