«Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов» kitobidan iqtiboslar

транить на показатели производительности по всей организации. Для успеха организации необходимо, чтобы показатели производительности руководителей, менеджеров, глав коллективов и сотрудников были увязаны со стратегией и двигали организацию в том же направлении.

… стратегия заключается в поиске направлений, которые питают жизнь организации; структуры обеспечивают социальное наполнение, необходимое для содействия стратегии… Чтобы быть эффективными, стратегия и структура должны постоянно пересматриваться и перестраиваться для согласованности.

Увязав стратегию организации с целями поддерживающих процессов и создав вновь сконструированные процессы, необходимо спросить: кто реализует эти процессы? Ответ: персонал организации. Если структура организации, должностные роли, профессионально-квалификационные требования и система вознаграждений и поощрений не поддерживают стратегию организации, то лишь первые два стратегических направления по Прахаладу будут работать.

Итак, в первую очередь нужно, чтобы стратегия организации и ее структура поддерживали друг друга. Достаточно ли этого?

Yosh cheklamasi:
12+
Litresda chiqarilgan sana:
05 aprel 2015
Tarjima qilingan sana:
2008
Yozilgan sana:
2006
Hajm:
643 Sahifa 190 illyustratsiayalar
ISBN:
978-5-9614-3755-3
Mualliflik huquqi egasi:
Альпина Диджитал
Yuklab olish formati:
Matn PDF
Средний рейтинг 1 на основе 1 оценок
Matn, audio format mavjud
Средний рейтинг 4,9 на основе 7 оценок
Matn PDF
Средний рейтинг 4 на основе 14 оценок
Matn
Средний рейтинг 4,3 на основе 22 оценок
Matn
Средний рейтинг 4,9 на основе 9 оценок
Matn
Средний рейтинг 4,2 на основе 39 оценок