«Мой первый бизнес. Как оценить идею проекта и свои силы» kitobiga sharhlar

На редкость полезная книга без лишней воды. Все четко и по делу. Она либо предотвратит бесполезный слив сбережений начинающего предпринимателя на реализацию заведомо несостоятельной бизнес-идеи, либо поможет понять, что идея действительно хороша и на начало ее реализации на самом деле не требуется много времени, сил и денег

Хорошая книга для тех кто не только ищет ответы, но и готов отвечать на поставленные автором вопросы.

Автор своими вопросами направляет тебя внутрь тебя, а может действительно…ну его этот бизнес!?

Среди вопросов есть и масса рекомендаций: с чего начать, как двигаться дальше.

В общем по 5-ти балльной системе 4-е можно смело поставить.

Книга действительно полезная.

Я прочитала много бизнес-литературы по теме первого бизнеса.

Эта книга вносит именно рациональное зерно в высокую мотивацию к действиям, полученным из других книг.

Именно эта книга помогла реально оценить свои силы.

Она задала те вопросы, которые оставались «на потом».

Очень рекомендую для систематизации мыслей в голове о бизнес-идеях.

Минус книги – может оттолкнуть от самой идеи предпринимательства, поскольку автор в своей книге критикует многие бизнес-идеи, которые он рассматривал, и показывает их несостоятельность. Это не книга из серии мотиваторов.

Плюсов у книги больше, но самый главный – книга позволяет трезво взглянуть на идею и не тратить деньги и время на то, что не имеет шансов окупиться. Учит оценивать идею, учитывая затраты всех ресурсов – в том числе личного времени, о чем часто забывают – и потенциальной прибыли.

Прочитал и не жалею. Опытным предпринимателям книга вряд ли будет полезна, а молодым можно рекомендовать на 100%.

Задача книги – рассмотреть самые важные аспекты бизнеса, который вы собираетесь начать, и выявить его (и ваши) проблемы, чтобы предотвратить потерю денег, времени и сил. Это не означает, что от идеи нужно будет обязательно отказаться – возможно, вам нужно будет просто скорректировать некоторые аспекты.

Книга построена как серия из семи глав, чтобы анализ занял ровно одну неделю. Несмотря на то, что книга небольшая и прочесть её можно за пару вечеров, я понял, что подход «одна или максимум 2 главы в день» – очень правильный, ибо после прочтения каждой главы нужно «примерить» её к своему случаю. Очень важно не спешить и быть с собой честным.

Книга написана простым «бытовым» языком, в тексте очень много простых наглядных примеров. В конце каждой главы – краткие выводы, но прочитать лишь их (как тезисы) – недостаточно: в тексте хватает полезных идей.

Отличная книга с высоким интеллектуальным КПД! Ценная альтернатива множеству посвященных бизнесу книг из серии «мысли позитивно и у тебя все получится». Джеймс Каан предлагает обратное. Но не соглашусь в том, что книга может любого отпугнуть от самой идеи предпринимательства. Если это и случилось после прочтения, то значит прочитавшему действительно рановато стартовать, поскольку для бизнесмена нужна определенная толстокожесть. Несомненный плюс что правильно и в нужном порядке расставлены акценты и критерии, по которым следует безжалостно прогнать свою бизнес-идею еще до момента реализации. Как предприниматель, уже имеющий опыт создания и прогорания первого бизнеса, могу сказать точно: автор книги прав в том, что все «за» и «против» однозначно следует взвешивать когда ты еще на берегу и не отправился в плаванье свободного бизнеса.

Считаю что книга достойна стать учебником для самообразования тех, кто интересуется природой бизнеса и движения материальных ресурсов, и путеводителем для тех уже стартовавших предпринимателей, которым так важно шлифовать свою бизнес-квалификацию.

Книга содержит много воды и топтаний «вокруг да около». Автор отвечает на вопрос «почему так» даже после своей же шутки. Примеры, приведенные в книге, не трогают. По настоящему волнующих и острых вопросов (какие, например, задает Гай Кавасаки) не задается. Прочитал 25%.

Наиболее емким и полезным по объему информации получилось заключение на 5 страниц. Ради него все остальное можно было бы и не сочинять.