Hajm 541 sahifa
2013 yil
Отношение определяет результат
Kitob haqida
В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете.
Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни.
Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.
Janrlar va teglar
На приобретение книги решился после прохождения корпоративного тренинга известного бизнес-коучера Владимира Герасичева, который рассказывал о том, что для достижения результат нужно обладать не только знаниями и навыками, но выстраивать правильно отношения с коллегами, клиентами, поставщиками.
Очень воодушевило предисловие к книге, где начинает раскрываться суть изложения и основная мысль, которая сопровождает нас в течение всего чтения – «Важно то, КАК вы делаете то, что вы делаете».
Автор не рассказывает нам, как «достичь успеха за 59 шагов» или с помощью «1000 советов на каждый день»; он излагает суть нового образа жизни в бизнесе и семье, основанного на доверии, уважении, взаимопомощи.
Книга позволяет применять описанные в ней принципы уже с первого абзаца, через призму которых Вы, возможно, начнете незамедлительно менять отношение к окружающему Вас миру.
Рекомендую к прочтению широкой аудитории, готовой к новому восприятию действительности.
Была на тренингах данного автора, поэтому и купила книгу. Книга понравилась, особенно полезно почитать тем кто нацелен на результат, а не на процесс. Буду перечитывать
Книга интересна тем, что сосредотачивает внимание не столько на результате, сколько на поведении, как пути к результату. Другими словами, важно не только Что? ? Важно еще и Как?
Отношение к тому, как делаешь и определяет Как ты это делаешь.
Это, в свою очередь, позволяет говорить о качестве результата
Хорошая книга, много живых примеров, много историй реальных людей и бизнеса. До середины читала на одном дыхании, потом как-то стало нудновато. Но все равно дочитала.
Отличная книга о том, как стать эффективнее и сделать лучше работу своей компании совершенно невероятными способами. Как большая свобода и правильные ценности меняют не только компанию, но и весь мир
Где мудрость, утраченная нами ради знания? Где знания, утраченные нами ради сведений? Томас Элиот, поэт
ракеты. И вдруг оказалось, что мировые электронные коммуникации потребляют лишь около пяти процентов всей пропускной способности. Произошел очередной обвал цен на передачу информации (а ведь многие компании вынашивали идею быстрого обогащения опять же за счет новой технологии). Мы очутились в мире, где информация перемещается так же быстро и дешево, как молния по темному грозовому небу.
Томас Фридман в своей эпохальной книге «Плоский мир. Краткая история XXI века»
Чтобы вы могли нагляднее представить все эти тенденции, предлагаю вашему вниманию формулу взаимосвязанного и взаимозависимого мира: Технология + Человеческая страсть × (Ложное представление + Аморальные ценности) = Экстремизм и глобальная дисфункция Технология + Человеческая страсть × (Истинное представление + Нравственные ценности) = Глобальная стабильность и устойчивое благосостояние В данной формуле две константы и две переменные.
с окружающими. Суть волны – того, что делает ее таким мощным выражением человеческих эмоций, – в том, что ею движет всеобщая страсть, направленная на то, чтобы помочь хозяевам поля выиграть. Ее ценность превыше любых действий одного человека, она объединяет всех болельщиков. Люди пошли за Джорджем-Чумой не ради самого Джорджа; волна – воплощение лидерства, но самый важный аспект волны заключается в том, что вы неминуемо забываете, откуда она началась – с сектора 32? или 64? или же 132? Болельщики поддержали идею, поскольку Джорджу удалось их объединить, побудить к действию, а когда вам удается задействовать всех, то уже не важно, с какого сектора поднимается волна.
Izohlar, 5 izohlar5