«Перспектива», Дмитрий Иванов o'xshash kitoblar

Вечный солнечный календарьМихаил Кушнир
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4 на основе 1 оценок
15 943,19 s`om
Концепция внешнеэкономической деятельности предприятия и ее значениеСергей КалединЧитает Литрес Авточтец
rus tilida
Audio
Средний рейтинг 0 на основе 0 оценок
47 717,84 s`om
Краткое содержание «Бережливый офис»
Библиотека КнигиКратко
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,2 на основе 6 оценок
23 938,72 s`om
Метод стартапа. Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компанииЭрик РисПеревод Мария Кульнева
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4 на основе 55 оценок
79 636,13 s`om
Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатораАлександр Остервальдер va b.Перевод Мария Кульнева
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,2 на основе 192 оценок
95 595,28 s`om
Управление энергосбережением и энергетической эффективностью в городском хозяйстве
Коллектив авторов
rus tilida
Matn PDF
Средний рейтинг 0 на основе 0 оценок
76 603,89 s`om
Сборник задач по микроэкономикеЕ. В. Малышева
rus tilida
Matn PDF
Средний рейтинг 0 на основе 0 оценок
26 173 s`om
Дебиторка: возврат, управление, факторингМ. Ю. Хромов
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,9 на основе 8 оценок
19 310,56 s`om
Как вырастить свой бизнес План из 6 шагов, который поможет фирме набрать высотуДональд МиллерЧитает Дмитрий Карпов
rus tilida
Audio
Средний рейтинг 4,3 на основе 10 оценок
41 477,82 s`om
Навигатор сделки. Практика стратегических продаж от А до… ААлексей Слободянюк
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 3,2 на основе 5 оценок
63 676,99 s`om
Предсказуемая иррациональность. Скрытые силы, определяющие наши решенияДэн АриелиПеревод Павел Миронов
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,6 на основе 157 оценок
79 636,13 s`om
45 татуировок продавана. Правила для тех, кто продает и управляет продажамиМаксим Батырев
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,8 на основе 20 оценок
95 595,28 s`om
Физика и технология приборов фотоники. Солнечная энергетика и нанотехнологииАндрей Полисан va b.
rus tilida
Matn PDF
Средний рейтинг 0 на основе 0 оценок
48 515,80 s`om
Непобедимая компания. Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучшихАлександр Остервальдер va b.Перевод Екатерина Бакушева
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,7 на основе 12 оценок
111 554,42 s`om
Ключевые идеи книги: Быть онлайн. Вычисления, данные, интернет и облако. Ван ЦзяньSmart Reading
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 5 на основе 2 оценок
44 526,01 s`om
Метод McKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задачИтан РасиелПеревод Сергей Кривошеин
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,1 на основе 175 оценок
79 636,13 s`om
YouTube для вашего бизнеса. Пошаговый план создания и развития YouTube-каналаНиколай Велижанин
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,5 на основе 67 оценок
79 636,13 s`om
Навигатор внедрения OKR: Опыт российских компанийНаталья Емельяновна Гульчевская va b.
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,2 на основе 15 оценок
87 615,70 s`om
Михаил Делягин: Ошибка системы не в Фургале. Ошибка в тех людях, которые его все эти 15 лет покрывалиРадио «Комсомольская правда»
rus tilida
Podkast
Средний рейтинг 0 на основе 0 оценок
4 149,38 s`om
Секреты фасилитации. SMART-руководство по работе с группамиМайкл ВилкинсонЧитает Артем ПахомовПеревод Павел Миронов и др.
rus tilida
Audio
Средний рейтинг 4,1 на основе 42 оценок
159 431,85 s`om
Бизнес по чуть-чуть. 150 мелочей, которые помогут стать успешным руководителемВладимир Моженков
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,7 на основе 163 оценок
81 232,05 s`om
Основатель фонда Almaz Capital Partners Александр Галицкий (101)Максим Спиридонов
rus tilida
Podkast
Средний рейтинг 0 на основе 0 оценок
4 149,38 s`om
Краткосрочные изображения в изобразительном искусстве. Учебник и практикум для вузовЮлия Михайловна Тютюнова
rus tilida
Matn PDF
Средний рейтинг 0 на основе 0 оценок
149 856,37 s`om
Ситуационный анализ функционирования производственных систем и решение управленческих задачИ. Г. Чиркова
rus tilida
Matn PDF
Средний рейтинг 3 на основе 1 оценок
18 337,06 s`om