«Управление для тех, кто не любит управлять» kitobidan iqtiboslar

Ваши единственные участки прямой ответственности - ваши мысли, слова, действия. Просто забудьте о том, что вы можете контролировать других.

Удержитесь от соблазна осуждать людей. Когда вы это делаете, вы всегда, всегда неправы. Всегда.

Не пытайтесь быть кем-то другим. Руководители бывают всех размеров и форм, и чем больше вы будете самим собой, тем усерднее ваши сотрудники будут работать.

...Тот хороший лидер, кто мало говорит, а когда его работа сделана, цель достигнута, то все говорят: мы сами это сделали.

Лао Цзы

Если кто-то способен это сделать, то вы можете этому научиться.

Не спешите осуждать и не опережайте события. В то же время ключевой навык руководителя - умение понимать, когда нужно прекратить тратить энергию и усилия на человека, которым управлять невозможно.

Важно проявлять заботу о сотрудниках, показывать им, что они вам по-человечески симпатичны. Демонстрируя теплоту по отношению к другим, вы и к себе начнете относиться лучше.

В человеческой жизни важны три вещи. Первая - быть добрым. Вторая - быть добрым. И третья - быть добрым.

Генри Джеймс

"Но довольно обо мне, давайте поговорим о вас... Что вы обо мне думаете?"

С.С.Блум

Управление - искусный баланс между эффективным руководством и умением не мешать.