Hajm 150 sahifalar
2013 yil
Управление для тех, кто не любит управлять
Kitob haqida
Одни менеджеры не любят свою работу, потому что не нашли свой стиль управления, другие – потому что чувствуют себя неподготовленными. Девора Зак дает в руки и тем и другим все необходимые инструменты, чтобы преодолеть препятствия, сопутствующие работе управленца. Ее остроумное, практичное и ориентированное на действие руководство учит тому, что управление может быть более веселым, простым и спокойным. Яркие примеры, полезные упражнения и незаменимые советы помогут любому менеджеру начать эффективно управлять своей командой и, что самое главное, получать удовольствие от своей работы.
Первую книгу Деворы Зак: «Нетворкинг для интровертов» я прочитал с удовольствием за 1 день. Простота изложения, лаконичность стиля и практические советы помогли мне сразу применить знания на практике и ощутить первые результаты уже на следующий день.
«Управление для тех, кто не любит управлять» написана другим языком в котором имеют место быть авторское самолюбование, самореклама, неуместный кокетливый тон изложения, а также полное отсутствие практической пользы. Если убрать из книги всю воду, то получится тетрадка в 2 страницы А4: 1 страница – практические советы, а другая – тесты.
Совершенно не понял книгу. Может это попытка психологической помощи управленцу? Тогда она явно неудачная. Мутная вода, которую нужно еще заставить себя выпить до дна. Про управление не сказано ровным счетом ничего.
Сначала прочитал отзывы и моё отношение к книге с самого начала было предвзятым, т.к. лесных отзывов было немного. Старался пересилить это чувство, но никак не получалось. В книге действительно много воды, лишних лирических отступлений и т.д. В принципе сам автор пишет, что она чувствующая, поэтому не стоит этому удивляться. Несмотря на это, для себя я нашёл интересные вещи, сделал заметки для дальнейшей работы. Книга достойна для однократного прочтения, полезные моменты в ней все-таки присутствуют.
На мой взгляд тема книги не раскрыта, много воды не по делу.
Но если вы реально не хотите управлять, то эта книга вас еще более в этом уверит, не управляйте – это не ваше.
Книга интересная, и весьма полезная, обязательно читайте.
Будет полезна начинающим управленцам и не только.
Хотя, действительно, содержание книги не совсем про то, о чем заголовок.
Ваши единственные участки прямой ответственности - ваши мысли, слова, действия. Просто забудьте о том, что вы можете контролировать других.
Удержитесь от соблазна осуждать людей. Когда вы это делаете, вы всегда, всегда неправы. Всегда.
Не пытайтесь быть кем-то другим. Руководители бывают всех размеров и форм, и чем больше вы будете самим собой, тем усерднее ваши сотрудники будут работать.
...Тот хороший лидер, кто мало говорит, а когда его работа сделана, цель достигнута, то все говорят: мы сами это сделали.
Лао Цзы
Если кто-то способен это сделать, то вы можете этому научиться.
Izohlar, 6 izohlar6