Faqat Litresda o'qing

Kitobni fayl sifatida yuklab bo'lmaydi, lekin bizning ilovamizda yoki veb-saytda onlayn o'qilishi mumkin.

Основной контент книги Ключевые модели для саморазвития и управления персоналом. 75 моделей, которые должен знать каждый менеджер
Ключевые модели для саморазвития и управления персоналом. 75 моделей, которые должен знать каждый менеджер
Matnmatn

Hajm 321 sahifa

2015 yil

0+

Ключевые модели для саморазвития и управления персоналом. 75 моделей, которые должен знать каждый менеджер

Faqat Litresda o'qing

Kitobni fayl sifatida yuklab bo'lmaydi, lekin bizning ilovamizda yoki veb-saytda onlayn o'qilishi mumkin.

Sotuvda yo'q

Kitob haqida

В книге вы познакомитесь с объективным представлением основных моделей и инструментов, которые помогут вам развиваться в качестве менеджера, а также управлять другими людьми. Вы узнаете, что собой представляют эти инструменты, когда и как ими следует пользоваться, каковы их сильные стороны и подводные камни, на которые нужно обязательно обратить внимание.

Для менеджеров среднего и высшего звена, а также всех тех, кто интересуется вопросами менеджмента.


В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

В книге собраны и распределены по 24 группам 75 инструментов для саморазвития и командной работы. Некоторые из них готовы к применению сразу, к некоторым нужны дополнительные усилия. Не хватает дополнительных источников на русском языке, но это компенсируется поиском заинтересовавшей модели в сети. Для глубокого погружения материал мелковат, а как энциклопедия – прекрасен. Рекомендуется к осмыслению.

Izoh qoldiring

Kirish, kitobni baholash va sharh qoldirish
Kitob Дэвида Коттона «Ключевые модели для саморазвития и управления персоналом. 75 моделей, которые должен знать каждый менеджер» — veb-saytda onlayn o'qing. Fikr va sharhlar qoldiring, sevimlilarga ovoz bering.
Yosh cheklamasi:
0+
Litresda chiqarilgan sana:
03 iyul 2018
Tarjima qilingan sana:
2018
Yozilgan sana:
2015
Hajm:
321 Sahifa 53 illyustratsiayalar
ISBN:
978-5-00101-963-3
Mualliflik huquqi egasi:
Лаборатория знаний

Ushbu kitob bilan o'qiladi