«Канбан. Альтернативный путь в Agile» kitobidan iqtiboslar

В некоторых ситуациях официальная процедура не выполняется. При попытке составить схему цепочки создания ценности команда будет настаивать на фиксировании официальной процедуры, а не той, что используется фактически. Вы должны противостоять этому, чтобы описать реальную схему работающего процесса. Без этого невозможно использовать стену карточек как средство визуализации процесса, поскольку члены команды могут полагаться на нее, только если она отражает действительность.

чего вы добились вчера? Что вы будете делать сегодня? Что вам мешает, нужна ли помощь?