«Стратегический менеджмент» kitobidan iqtiboslar

Цель завершающего этапа анализа действующей стратегии состоит в разработке полного перечня вопросов, решение которых необходимо для формулирования стратегии. Этот перечень составляют на основе результатов анализа состояния компании, анализа отрасли и конкурентов. Основной акцент здесь делают на выводах о слабых и сильных сторонах компании, а также на тех соображениях, которые должны быть учтены менеджерами при оценке действующей и разработке новой стратегии. Определить, на чем сосредоточить внимание, помогают ответы на следующие вопросы. • Приемлема ли сегодняшняя стратегия фирмы для данной отрасли, если учесть влияние движущих сил? • Насколько действующая стратегия фирмы соответствует ключевым факторам успеха отрасли в будущем? • Хорошую ли защиту против пяти конкурентных сил предлагает существующая стратегия (особенно против тех, влияние которых может усилиться)?

Sotuvda yo'q
Yosh cheklamasi:
0+
Litresda chiqarilgan sana:
24 may 2010
Yozilgan sana:
2010
Hajm:
475 Sahifa 210 illyustratsiayalar
ISBN:
978-5-699-35358-3
Mualliflik huquqi egasi:
Эксмо
Yuklab olish formati:
Matn, audio format mavjud
Средний рейтинг 4,4 на основе 17 оценок
Matn, audio format mavjud
Средний рейтинг 4,5 на основе 18 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,2 на основе 15 оценок
Matn, audio format mavjud
Средний рейтинг 4,4 на основе 8 оценок