matnHajm 475 sahifalar
2010 yil
Содержание учебного пособия представляет собой интегрированный курс по дисциплине «Стратегический менеджмент» в рамках реализации компетентностного подхода к подготовке бакалавров и магистрантов. Рассматриваются основные подходы к стратегическому управлению организациями и формированию стратегий их развития.
Для бакалавров, студентов, магистрантов, аспирантов, руководителей организаций и преподавателей вузов.
Передо мной сейчас стоит задача в короткие сроки написать диплом по менеджменту. Тема: «Разработка экономической стратегии». Большое спасибо авторам за столько полезной информации, всё чётко и логично написано. Если у меня появляются какие-то вопросы – сразу открываю эту книгу. Вдоль и поперек расписано о методах стратегического анализа и разработки стратегии.
П.С. Читатели, обратите внимание на Приложение 8. Юмор, да и только :)
Хорошая книга. Собраны основные стратегические модели/матрицы. Прекрасно подойдет тем, кто учится или только начинает пробовать самостоятельно вырабатывать свои стратегии. Ведь стратегии нужны не только в бизнесе, но и в любой другой сфере жизни человека, даже для личного развития и выработки жизненного пути любого человека.
Izoh qoldiring
Цель завершающего этапа анализа действующей стратегии состоит в разработке полного перечня вопросов, решение которых необходимо для формулирования стратегии. Этот перечень составляют на основе результатов анализа состояния компании, анализа отрасли и конкурентов. Основной акцент здесь делают на выводах о слабых и сильных сторонах компании, а также на тех соображениях, которые должны быть учтены менеджерами при оценке действующей и разработке новой стратегии. Определить, на чем сосредоточить внимание, помогают ответы на следующие вопросы. • Приемлема ли сегодняшняя стратегия фирмы для данной отрасли, если учесть влияние движущих сил? • Насколько действующая стратегия фирмы соответствует ключевым факторам успеха отрасли в будущем? • Хорошую ли защиту против пяти конкурентных сил предлагает существующая стратегия (особенно против тех, влияние которых может усилиться)?
Izohlar
2