Hajm 298 sahifa
2017 yil
Команда на миллион. Создаем систему управления персоналом
Kitob haqida
Создать результативную бизнес-команду, взаимодействие в которой будет основано на партнерстве, ответственности и целеустремленности каждого сотрудника, безусловно, мечтает каждый предприниматель, и тем более это важно для опытных бизнесменов, создающих новый проект или выводящих на более высокий уровень действующий бизнес.
Денис Нежданов делится авторской методикой формирования и развития команды – универсальной технологией повышения результативности коллектива, изменения отношения всех членов команды – от учредителя до специалиста – к общему делу и своей роли в нем. Эффективный инструментарий по работе с командой позволит за считанные дни или даже часы вывести коллектив на качественно новый уровень производительности, создать отношения нового уровня доверия и продуктивности. Эти законы при правильном применении помогут в преодолении кризиса или при создании и внедрении качественно нового продукта или бизнес-решения.
Впечатления от «книги» резко отрицательные. На мой взгляд – это не книга, а большая рекламная брошюра. В ней в общих чертах описано, как компания Дениса Нежданова набирает персонал в команды, как обучает. Приведены примеры реализованных проектов. Не хочу давать оценку качеству описанной процедуры подбора и тренингов. Скажу так, уникальности и авторской методики в книге нет. Даны широко распространенные примеры, которые есть в свободном доступе в сети интернет. Поэтому трудно сказать, для кого эта книга. Возможно, для бизнесменов в качестве знакомства с технологией автора.
Книга "Команда на миллион" Дениса Нежданова будет полезна и начинающим управленцам и опытным руководителям. Она помогает в решении главной задачи его лидера: правильно оценить уровень своей команды, найти дополнительные резервы и точки роста возможного потенциала в конкурентной среде. А методы...
Большое количество примеров , книга написана простым и понятным языком.
Всем рекомендую, кто хочет увидеть новые идеи для развития команды.
Интересная книга Дениса Нежданова, все разложено по полочкам. Очень понравилась мысль, что мы думаем, строить команду, но не мыслим командными категориями. Советую книгу к прочтению.
Книга ориентирована на руководителей, но и для рядовых сотрудников, которые, несомненно,стремяться стать "у руля " компании, этот материал будет наглядным и эффективным руководством к действию.
Ольга Колотовкина, начальник отдела управления персоналом филиала "Первая грузовая компания"
Рекомендую данную книгу.
Четко, с юмором, много необходимой информации.
Спасибо автору.
С удовольствием буду принимать данные в книге рекомендации в своей предпринимательской деятельности.
лидер должен обладать большей гибкостью и уровнем личной силы, чем любой член команды. В противном случае неизбежен перехват управления либо команда становится неуправляемой, даже если организация и структура управления тщательно проду
Sharhlar, 9 sharhlar9