Основной контент книги Agile, который работает. Как правильно трансформировать бизнес во времена радикальных перемен

Hajm 290 sahifa

2020 yil

12+

Agile, который работает. Как правильно трансформировать бизнес во времена радикальных перемен

Matn, audio format mavjud
Audio bilan sinxronizasiyalash
4,6
12 baho
livelib16
3,6
9 baho
58 780,20 s`om
10% chegirma bering
Maslahat bering ushbu kitobni do'stingiz sotib olganidan 5 878,03 soʻm oling.

Kitob haqida

Сложные времена показывают, кто чего стоит. Пока одни бизнес-лидеры впадают в истерику, другие прут как танки. Сегодня Agile – единственный способ адаптировать свою компанию под условия неустойчивого рынка, удержать организацию на плаву и найти баланс между жестко регламентированными и гибкими процессами.

Эта книга – дорожная карта трансформации бизнеса. С ней вы:

– определите, на каких уровнях компании нужно создать гибкие команды;

– ускорите изменения благодаря Agile-подходу;

– научитесь приспосабливаться к нестабильной среде;

– избежите 90 % ошибок, с которыми сталкиваются инноваторы.

Даррелл Ригби, Сара Элк и Стив Берез – эксперты в области трансформации компаний. Они помогают бизнес-лидерам по всему миру раскрыть потенциал сотрудников и повысить скорость, гибкость и эффективность внедряемых инноваций.

Boshqa versiyalar

1 kitob 88 243,96 soʻm
Barcha sharhlarni ko'rish

Автор делится личным опытом внедрения Agile. Хорошая озвучка, четко, простой язык, даже для непрофессионала. Для меня лично не очень много полезного и интересного, поэтому 4. Для развития кругозора - да, любопытно.

Для тех, кто в теме Agile давно, книга вряд ли будет представлять интерес. Но для новичков будет весьма хороша. Во время штормов помогает сохранить спокойствие и ровность, помогая сфокусироваться на конкретных решениях.

Спасибо автору за полезную книгу! Очень помогла во времена трансформации в организации. Решили перейти на новую систему управления проектами и сотрудниками - выбрали Аспро.Agile. Рекомендую книгу к прочтению.

Kiring, kitobni baholash va sharh qoldirish uchun

Чем четче организация определит свою общую цель, тем легче ей будет доверять автономным командам, которые стремятся совершать действия без использования микроменеджмента.

Менеджеры планируют работу, а рабочие ее выполняют; 2. Менеджеры проводят научный анализ наиболее эффективных способов выполнения работы; 3. Менеджеры проводят научный отбор и обучение правильных работников правильным видам работ; 4. Менеджеры строго контролируют выполнение работниками поставленных задач. [4]

«Agile, который работает. Как правильно трансформировать бизнес во времена радикальных перемен» — kitobni fb2, txt, epub, pdf formatlarida yuklab oling yoki onlayn o'qing. Fikr va sharhlar qoldiring, sevimlilarga ovoz bering.
Yosh cheklamasi:
12+
Litresda chiqarilgan sana:
26 avgust 2022
Tarjima qilingan sana:
2022
Yozilgan sana:
2020
Hajm:
290 Sahifa 18 illyustratsiayalar
ISBN:
978-5-04-173163-2
Mualliflik huquqi egasi:
Эксмо
Yuklab olish formati: