Hajm 327 sahifalar
2011 yil
Озарение. Как выйти за границы привычного и увидеть в переменах новые возможности для бизнеса
Kitob haqida
Раньше большая рыба ела маленькую. Теперь выживает не самая крупная, а самая быстрая особь. Ваш бизнес не выживет без инноваций. Технологии, которые работают сегодня, завтра устареют. Вам нужно быть на несколько шагов впереди конкурентов. Замечать то, что не очевидно. Развиваться там, где другие не видят потенциала. Нужны озарения! И хотя кажется, что гениальные идеи – удел гениев, вы вполне можете превратить инновационное мышление в свой навык благодаря 7-ступенчатой программе Даниэля Бурруса, изложенной в книге «Озарение».
О том, как приобрести другие важные навыки для успеха – «Управление приоритетами» и «Влияние», – читайте в книгах «Начни с главного!..» и «Психология влияния» из серии «Бизнес. DIRECTOR’S CHOICE».
Правда жизни. Действительно. На протяжении всей книги сплошные озарения.
Первая часть книги шла тяжело. Но потом… Братцы, Сёстры. Это БОМБА!
Качественный, очень, очень качественный контент.
Книга в сущности о необходимости предугадывать будущее, но базируясь на знаниях и опыте. Автор объясняет соответствующие принципы/основания.
Книга рассказывает об ошибках в видении многих корпораций, которые как раз не имели навыка озарения.
Книга конечно пиарит автора, но есть за что, если посмотреть ЮТуб.
Книга опережает многие исследования менеджмента на базовом, ментальном, стратегическом уровне.
9,5 из 10. Крайне высоко. Искренне советую.
Иногда лучший ответ - это вопрос
Что бы преуспеть в современном мире, работник должен уметь приспосабливаться к появлению новых рабочих мест и профессий
Прежде чем я оказался парализованным, я знал что могу сделать десять тысяч разных вещей. Теперь их осталось девять тысяч. Можно жить, думая о том, что ты потерял тысячу, или о том, что девять тысяч осталось
Восемь потоков технологического развития:
1) Дематериализация
2) Виртуализация
3) Мобильность
4) Искусственный псевдоинтелект
5) Обьединение в общую сеть
6) Интерактивность
7) Глобализация
8) Конвергенция
Надежда - не стратегия; положится можно только на то, что вы знаете доподлинно
Izohlar, 1 izoh1