«Переключайтесь» kitobidan iqtiboslar

Когда речь заходит о самоконтроле, мы все становимся похожи на ищущих лазейки юристов.

Пытаться побороть инертность и безразличие аналитическими аргументами – все равно что бросать утопающему огнетушитель. Решение не подходит к проблеме.

Работать со средой – значит, немного облегчить правильное поведение и затруднить неправильное.

В мире бизнеса ментальность роста косвенно отвергается. Бизнесмены думают в категориях двух стадий: планируешь – исполняешь. Между ними нет места «стадии обучения» или «стадии тренировки». С точки зрения бизнеса, тренировка – это всего лишь плохое исполнение. Результат можно выразить словами: «Нам без разницы, как ты это сделаешь, – ты должен это сделать, и все!»Но чтобы инициировать и поддержать изменения, надо быть скорее тренером, а не считающим очки судьей. Вам придется принять психологию роста самому и привить ее коллективу.

Пока вы не готовы спуститься от общей идеи на уровень конкретного поведения, на роль генератора перемен вы не годитесь. Чтобы инициировать движение, надо быть определенным и конкретным.

Искать «яркие пятна» – значит, задавать вопрос: «Что уже работает и как это тиражировать?» Звучит просто, не так ли? Однако в реальном мире этот очевидный вопрос почти никогда не задают и вместо этого сосредотачиваются на проблемах: «Что не так и как это исправить?»

То, что кажется сопротивлением, часто - недостаток ясности.

Что­бы что-то из­ме­ни­лось, кто-то дол­жен на­чать дей­с­т­во­вать по-другому.

Sotuvda yo'q
Yosh cheklamasi:
12+
Litresda chiqarilgan sana:
29 mart 2015
Tarjima qilingan sana:
2018
Yozilgan sana:
2010
Hajm:
291 Sahifa 2 illyustratsiayalar
ISBN:
9785001006831
Yuklab olish formati:
Matn PDF
Средний рейтинг 4 на основе 3 оценок
Matn
Средний рейтинг 3,9 на основе 38 оценок
Matn, audio format mavjud
Средний рейтинг 4,9 на основе 93 оценок
Matn
Средний рейтинг 4,3 на основе 13 оценок
Matn, audio format mavjud
Средний рейтинг 4,3 на основе 6 оценок
Matn
Средний рейтинг 4,8 на основе 6 оценок