«Философия Haier: Перерождение 2.0» kitobidan iqtiboslar
: «тот, кто первым решит проблемы клиентов, станет для них выбором номер один»
Модель управления исполнением была названа OEC (Общий контроль над каждым / каждый день / и подведение итогов). После тридцати лет напряженной работы ОЕС выросла в комплексную систему управления. Вместе с MП и стратегическими целями она составила трио методов и практик, из которых состоит модель RenDanHeYi. Стратегические цели Haier – создание потребительской ценности и удовлетворение потребностей клиента. МП становятся посланниками стратегических целей, и их основная задача – определить цели с максимальной конкурентоспособностью.
RenDanHeYi – ее исполнительная система. Фактически
88 510,17 soʻm
Janrlar va teglar
Yosh cheklamasi:
12+Litresda chiqarilgan sana:
09 oktyabr 2019Tarjima qilingan sana:
2019Yozilgan sana:
2019Hajm:
408 Sahifa 31 illyustratsiayalarISBN:
978-5-9693-0423-9Tarjimon:
Mualliflik huquqi egasi:
Олимп-Бизнес
