Hajm 408 sahifalar
2013 yil
Большая игра в бизнес. Единственный разумный способ управления компанией
Kitob haqida
Эта книга для тех, кто знает толк в игре, кто любит соревноваться, у кого есть истинное стремление к успеху и желание достичь его. «Большая игра в бизнес» появилась в компании, которую отчаянно пытались спасти от банкротства. Представленный в форме особой игры, авторский подход к бизнесу помог сделать из предприятия-банкрота успешную компанию.
Даже если описанная в ней философия бизнеса не очень подойдет вашей компании, об идеях и опыте автора все же стоит узнать.
Хороший вариант для решения многих вопросов в бизнесе. Нестандартный подход всегда считался рискованным, но зачастую оправдывал себя.если стандартные общепринятые варианты не срабатывают, то почему не рискнуть?
Материал в книге доступно изложен и понятен будет даже начинающему бизнесмену. Полезные советы могут не всем пригодится, но будут нужны для широкого кругозора и повышения опыта читателей.
Написано сумбурно, может быть, трудности перевода. Тема шикарная, но реализация подкачал! Часто не хватало схематичных изображений. Заслуженная твердая троечка
На самом начале чтения книги появился большой интерес к ней, по причине дельных и действительно хороших советов. Советую!
Обязательно прочту ее до конца, и сделаю выводы для себя в будущем, мало ли понадобится.
Прочитала на одном дыхании! Теперь это моя настольная книга, очень много действующих техник для начинающего бизнесмена. Всем уже надоели шаблоны, нестандартный подход ломает стереотипы и дает превосходный результат.
Ниже перечислены четыре этапа этого процесса, основанные скорее на логике, чем на каких-нибудь других положениях. 1. Определите, какой объем продаж будет у вас в следующем году. 2. Выясните, каких затрат потребует обеспечение этого объема продаж и какой поток денежных средств вы сможете в результате генерировать. 3. Примите решение, что вы будете делать с этими денежными средствами. 4. Выберите цели, за достижение которых вы готовы выплачивать премию в течение года
Izohlar, 5 izohlar5