Книга, к сожалению, не впечатлила. Она явно не универсальна, т.к. выстроена, как энциклопедия – приведен перечень разных аналитических методов, но только в кратком описании каждого.
Подойдет только для тех, кто аналитикой сам не занимается, но хочет иметь общее представление, что в компании можно и стоит анализировать для улучшения бизнес-процессов. Возможно, она подойдет для руководителей, которые обычно действовали «по наитию», а сейчас хотят нанять аналитика. И книга поможет также понять потенциальные функциональные зоны такого сотрудника. Ну и в целом понимать, почему аналитика так важна.
Но книга не подойдет для тех, кто уже занимается аналитикой в компании, максимум вы вспомните 3-5 методов, о которых могли забыть (например, прогнозирование методом монте-карло или отличие кластерного от когортного анализа), но ничего нового вы не узнаете.
Вывод: книгу рекомендую совсем новичкам-выпускникам или менеджерам для общего развития. которые сами не занимаются аналитикой
Самая бестолковая и бесполезная книга, которую я только видел! Предела моего возмущения – нет границ!!!! За что заплатил деньги???? за то, чтобы прочитать о том, что можно анализировать фотографии, видео, голос, степень мошенничества на предприятии.... ну или например: важно анализировать денежные потоки на предприятии – это важно для вашего бизнеса.....и что из этого следует????? книга для детей....твердая единица!!!!!!!
Да, как хороший справочник книга! Позволяет разобраться в аналитических направлениях, спектром задач. Но для детального анализа совсем не то. Эта книга для тех, кто не совсем в аналитической теме, для управленцев. Самим жа аналитикам ее глубины недостаточно.
Книга – хороший систематизированный справочник по методам аналитики для студентов первых курсов (как бакалавриата, так, к сожалению, и магистратуры). Не стоит надеяться на нее, как на учебник – скорее, это своеобразный «разговорник» и путеводитель по методам.
хорошая вводная книга
можно прочитать для общего развития
или профориентации.
не содержит детального описания методов, только общие слова и примеры
«Ключевые инструменты бизнес-аналитики. 67 инструментов, которые должен знать каждый менеджер» kitobiga sharhlar, 5 izohlar