«Лидерство и самообман. Жизнь, свободная от шор» kitobidan iqtiboslar
Как мы уже говорили, независимо от того, что вы делаете снаружи, люди реагируют в основном на то, как мы относимся к ним внутри. И это влияет на нас: зашорены мы по отношению к ним или нет. Проиллюстрирую парой примеров.
Обычно так и бывает. Найдите человека с проблемой – и вы обнаружите, что он этой проблемы не признает. Это и есть самообман – неумение понять наличие проблемы.
1. Действия, идущие вразрез с тем, что, как мне кажется, я должен сделать для другого, называются изменой самому себе. 2. Когда я изменяю себе, вижу весь мир так, что это оправдывает мою измену. 3. Когда я начинаю оправдывать себя, мое восприятие реальности искажается. 4. Изменив себе, я надеваю шоры.
Затем Бад добавил шестой пункт к описанию измены самому себе: «Измена самому себе» 1. Действия, идущие вразрез с тем, что, как мне кажется, я должен сделать для другого, называются изменой самому себе. 2. Когда я изменяю себе, вижу весь мир так, что это оправдывает мою измену. 3. Когда я начинаю оправдывать себя, мое восприятие реальности искажается. 4. Изменив себе, я надеваю шоры. 5. Со временем некоторые шоры становятся моей сущностной характеристикой, и я ношу их все время. 6. Находясь в шор
Причина того, почему наша книга так хорошо помогает разрешать конфликты, в том, что она объясняет читателям, какой вклад они сами внесли в создание тех ситуаций, в которых ныне обвиняют других. В этом суть снятия феномена самообмана. Нужно
Но самообман настолько вездесущ, что затрагивает почти все аспекты нашей жизни
кто-фокусом в условиях зашоренности, – ответил Бад. – Вы сосредоточены на себе, будучи в шорах, да? – выпалил я. – Именно, Том. И как раз поэтому не могу полностью сконцентрироваться ни на результатах, ни на людях, для которых должен добиться этих целей. Если подумать, многие из тех, кого обычно называют ориентированными на эффект, вовсе не такие. Эти люди зашорены, результаты важны им лишь для поддержания своих звездных репутаций: их «кто-фокус» – они сами. И не считают, что цели других столь
трудясь на ее конкурента. Однажды
