«Паразиты организации, или Как «убить» бухгалтера» kitobiga sharhlar

Ощущение,что автор книги-озлобленный человечек,который так и не понятно кем работает.То он фин.директор,то аудитор. Вся книга построена на том,что бухгалтеры-трутни,от которых надо избавиться и взять его,так как именно он «открывает глаза» руководству. Но сам абсолютно не видит разницы между бухгалтерским и управленческим учетом. Однако,он не ругает законодателей,ему легче обвинить бухгалтеров.Из книги верная только классификация бухгалтеров.Ни одного примера как именно он решил ту или иную проблему-нет.Только «бухгалтерию гнать в шею».

Зря потраченные деньги

Книга интересная, я бы даже сказала захватывающая.Давно не читала с таким упоением профессиональной литературы. Но к сожалению почти вся книга состоит из критики, а практических советов очень немногого. То что хороших бухгалтеров мало, а не компетентных в достатке, это известный факт, так же как и то, что наше государство стремится финансовую отчётность приблизить к стандартам МСФО, потребителем которого является внешний инвестор,отсюда и изменения в Законе. Но вот вопрос:" А стоило ли для изложения этих известных фактов, писать целую книгу? Ведь, как только, после прочтения обвинений в адрес нашей несовершенной бухгалтерской системы, назревает вопрос:"Что же делать? «, в книге как правило ответ:» Ситуацию мы конечно исправили.... " и далее опять критика. Автор умный, спора нет, но практические знания, которые помогут устранить несовершенства, оставил при себе.

Работала бухгалтером. Не могу больше! Уволилась, ищу другую работу. Читаю чтобы напоминать себе, что ищу работу «не бухгалтером» и не поддаться соблазну снова откликнутся на вакансию бухгалтера.

Книжка-супер! Описание амортизации-просто восторг. Это не учебник бух.учета (но на него и не претендует), стоит своих денег и займет место на полке. Спасибо автору.

Стоит прочитать эту книгу как руководителю так и бухгалтеру,что бы понимать в каком «потоке» течет деятельность фирмы,для кого существует и формируется отчётность,а главное,как.