Книга супер важная и нужная. Не всегда причина недомолвок и дискомфорта в офисе начальник-самодур. Иногда люди просто не занимаются выстраиванием правильного климата в компании, отпускают это на самотёк и получают мини-конфликты на низовом уровне, которые позже сказываются на результатах. Почерпнул из книги множество полезных идей и методик, будем пробовать внедрять их!
Интересно, что в тексте есть не только психологические инструменты для создания нормальной рабочей атмосферы, но и рассмотрена социальная сторона этого явления. Новая этика против культуры молчания, домогательства на рабочем месте и прочие новомодные явления рассматриваются именно глазами специалиста.
Вот бывают моменты, когда очень полезный материал находится в самый нужный момент. В случае с книгой «Работа без страха» так и вышло. Мне понравилось, что в конце каждой главы есть ссылки на источники и исследования, можно отдельно каждое почитать-посмотреть. Без воды, с понятными примерами и кейсами. Мастрид для всех менеджеров и управленцев.
Неплохая книга. Что-то новое для себя нашла. В принципе, когда читаешь много таких книг замечаешь пересечения, повторения. Туи интересна оптика – страх понимается автором не как осмысленное насилие компании над сотрудником (или начальника над работником), а как перманентное состояние людей в коллективе. Особенно им могут быть подвержены миллениалы, которые из-за неправильной обратной связи просто перестанут говорить плохие новости начальству или вообще уволятся.
Чётко, с примерами, применимо в русских реалиях. Главные выводы, которые я сделал: лучший враг текучки – комфортная рабочая среди, общие ценности и хорошая обратная связь. Никогда не думал, что страх может появляться у сотрудников не по причине агрессии руководства, а по причине плохо устроенной коммуникации на всех уровнях коллектива. Нельзя пускать такое на самотёк, в общем.
«Работа без страха. Как создать в компании психологически безопасную среду для максимальной командной эффективности» kitobiga sharhlar, 5 izohlar