Основной контент книги Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников

Hajm 242 sahifa

2019 yil

12+

Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников

4,7
59 baho
livelib16
3,8
72 baho
133 589,55 s`om
10% chegirma bering
Maslahat bering ushbu kitobni do'stingiz sotib olganidan 13 358,96 soʻm oling.

Kitob haqida

Консультант по организационному развитию Александр Фридман вот уже двадцать шесть лет помогает компаниям выстраивать и внедрять системы корпоративного управления.

Если руководитель не способен успешно управлять своими подчиненными, скорей всего, он не умеет точно и эффективно управлять собой. Книга «Пожиратели времени» научит и тому, и другому. Вы узнаете, как делать то, что необходимо, достигать поставленных целей и при этом не переплачивать за результат.

Советы Фридмана основаны на «Теории ограничения» израильского экономиста и бизнесмена Элияху Моше Голдратта. Суть этой идеи в том, чтобы разграничить реальные показатели работы и те, что приводят к иллюзорной эффективности. Вторые Фридман называет неправильными подходами или хронофагами, то есть пожирателями времени, которые негативно сказываются на действиях сотрудников и точности управления.

Но каковы же управленческие хронофаги? Как их обнаружить и устранить? Чтобы узнать об этом, читайте книгу Александра Фридмана «Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников» онлайн или скачайте в удобном формате на ЛитРес.

Matn, audio format mavjud
Средний рейтинг 4 на основе 1295 оценок
Matn, audio format mavjud
Средний рейтинг 3,6 на основе 75 оценок
Matn, audio format mavjud
Средний рейтинг 4,9 на основе 257 оценок
Matn, audio format mavjud
Средний рейтинг 3,6 на основе 54 оценок
Matn, audio format mavjud
Средний рейтинг 3,7 на основе 285 оценок
Barcha sharhlarni ko'rish

Фридман – очень интересный автор. О сложных вещах пишет так, что влет все становится понятным настолько, что даже обидно. Вроде и сама могла додуматься…


Это не книга про тайм-менеджмент. Хотя отчасти про него.

Это книга про «перепрошивку» всей культуры ведения дел.

На уровне компании, руководителей, сотрудников.

И самое главное теперь – суметь внедрить предложенные методы работы.

Все по существу, структурировано и четко. Но если вы не первую книгу автора читаете, то нового немного. Автор сам себя повторяет.

Очень четко и коротко изложен материал, как руководство по эксплуатации своих ресурсов и ресурсов компании. Особенно порадовали тут же четкие пояснения – как работают различные доли мозга в той или иной ситуации. Лично мне сложно следовать чему-то, не имея понимания о том, как все устроено, хотя бы на базовом уровне. Описан правильный подход к планированию, взаимоотношениям и принципам внутри компании.

Дельная книга для руководителя, впрочем и простому исполнителю пригодиться. Проблемы нарушения организации работы вызывающие потерю эффективности разложены по полочкам. Даже этим немного и однообразна. Рекомендую к изучению особенно штабным руководителям

Данная книга в очередной раз подтверждает важность толкового управленца и организатора для эффективности рабочего процесса, который может видеть всю картину целиком, а не отдельные его части.

Kiring, kitobni baholash va sharh qoldirish uchun

Любая неожиданность, что позитивная, что негативная, – признак того, что мы чего-то не знаем или неправильно понимаем значение известных фактов. Успехом можно считать нужный результат, полученный запланированными и понятными действиями. Удачу нам может принести ситуация, успех же мы создаем своими руками. В удачу можно и нужно верить, рассчитывать же можно только на успех.

поклонник «Теории ограничений» Элияху Моше Голдратта. Его подходы позволяют определиться с тем, какие показатели работы компании реальны, а  какие приводят только к иллюзиям эффек

потребляющее ресурс, но не создающее ценности для клиента .

»: единица времени, потраченная на анализ данных, планирование или организацию работы, позволяет избежать потери четырех – как минимум  – единиц времени, потраченных на нерациональную суету

Kitob tavsifi

Книга поможет эффективно и точно управлять рабочим временем и процессами. Вы научитесь отсекать рутину от задач, направленных на рост и развитие бизнеса. Обязательна к прочтению каждому менеджеру.


В формате pdf.a4 сохранен издательский макет.

Kitob Александра Фридмана «Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников» — fb2, txt, epub, pdf formatlarida yuklab oling yoki onlayn o'qing. Fikr va sharhlar qoldiring, sevimlilarga ovoz bering.
Yosh cheklamasi:
12+
Litresda chiqarilgan sana:
29 iyun 2019
Yozilgan sana:
2019
Hajm:
242 Sahifa 4 illyustratsiayalar
ISBN:
978-5-04-094730-0
Mualliflik huquqi egasi:
Эксмо
Yuklab olish formati: