matnHajm 200 sahifalar
2022 yil
Главный герой романа Роберт пытается решить личные проблемы и вернуть к жизни собственную компанию, сотрудники которой опустили ее почти на самое дно. Внимая практическим рекомендациям наставника и опытного бизнес-коуча, Роберт преодолевает не только личностный, но и корпоративный кризис. Он перестраивает компанию, определяет для нее новые ценности и создает новые отделы с высокоэффективными сотрудниками.
Автор романа Алексей Слободянюк – эксперт по оценке и развитию команд, коуч, бизнес-тренер, ведущий специалист в В2В-продажах, основатель консалтингового агентства ASTRA.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Отличная книга!
Прочитал на одном дыхании очень интересный сюжет, поймал себя на мысли, что книга на столько увлекла, что потерял счёт времени. Бизнес- роман «Голодные псы» будет интересен многим, в особенности если вы человек, который является собственником или топ менеджером в крупной компании. Также книга будет интересна для тех-кто готов расти и преодолевать сложные жизненные ситуации в бизнесе, семье и в первую очередь находить ответы на свои вопросы.
Отличная книга!
Легко читается, описанная история может иметь место в любой отрасли и компании. Понравился ход повествования, динамичное, но без излишней торопливости, развитие событий. Описание работы консультанта и действия других главных героев книги очень реалистично, нет ощущения, что притянуто за уши. Создается впечатление, что определенный период времени провел вместе с героями. Ну и главный итог – очень важно знать, что за люди вокруг тебя – коллеги, подчиненные, начальники ))), чтобы эффективно и продуктивно работать и взаимодействовать. Это бизнес-роман, и своих целей, явных и не очень, он однозначно достигает.
Алексей Викторович, большое спасибо!
В целом, читать было интересно. Напрягало слишком большое количество отсылок к рекламируем автором инструментам оценки персонала, причем вставки эти, лично на мой взгляд, были местами неуместны. Рекомендовать бы не стала.
Классный и наглядный пример о взаимодействии консультанта с собственником бизнеса. Показан пример качественного консалтинга и убеждения следовать за собой без принуждения, без излишнего напора, а лишь доказывая эффективность предлагаемых консалтинговых услуг.
Также мы видим все этапы, которые проходит собственник компании привлекая к работе консалтинг для решения кризисной ситуации в бизнесе.
В книге раскрывается замысел о том, что, чтобы достигать целей как бизнесовых, так и личностных, нужно в первую очередь осознать и понять свои мотиваторы (что именно собственника или сотрудника мотивирует на достижение целей, к чему вы стремитесь).
Книга читается легко и на одном дыхании, по факту получается совмещенный с обучением и развитием отдых.
Книга написана очень круто! Читается быстро и легко, я бы даже сказал, что на одном дыхании! В этом жанре написано очень мало книг, поэтому вдвойне приятно читать такую книгу. Рекомендую к обязательному прочтению
Izoh qoldiring
Миссия, Видение, Ценности Полноценная работа в крупной компании невозможна без проработки миссии, видения и ценностей сотрудников. Их необходимо обозначить на стратегической сессии сразу после выяснения мотивации и целей сотрудников и с учетом полученных данных. Миссия – это уровень высшего смысла. Именно она дает ответ на вопрос: «Зачем мы нужны миру?» Как правило,
АСТРА – это аббревиатура пяти основных шагов: Анализ – Стратегия – Тактика – Реализация – Анализ. Методология применяется как к человеку в команде, так и к команде в целом. АСТРА основана на естественной логике разумного управления развитием.
Izohlar
9