Как обеспечить безопасность предприятия, если вам лень этим заниматься

После многих лет службы в контрразведке, автор решил сменить сферу деятельности и оказался востребован в качестве руководителя подразделений безопасности, сначала макрорегионального, а затем и федерального уровня.

При этом, в промежутке между работой в государственной и коммерческой службах безопасности, в течение нескольких лет руководил закупочной деятельностью, складской и транспортной логистикой (в том числе международной). Проведение тендеров, взаимодействие (не всегда бесконфликтное) с контрагентами подарили уникальный опыт, а главное, совершенно иной взгляд и понимание безопасности, не с позиции уголовного кодекса, а с точки зрения влияния на бизнес и его результаты.

В дальнейшем оказалось, что эти подходы применимы и в организации корпоративного управления в целом.

С своих книгах, автор в легкой и доступной форме делится своими мыслями и наблюдениями на этот счет.

В книге изложен правильный подход по системному решению ключевых проблем бизнеса, а не залатыванию дыр в "заборе" предприятия

коротко и по делу изложены основные подходы к организации работы СБ, легко читается, приводятся интересные примеры, много графических материалов