Книга написана очень интересным слогом. Основной приоритет в ней отдан вопросам стратегического реструктурирования организации, вопросам управления слияниями и долговыми финансовыми структурами - обязательствами. Большим преимуществом является рассмотрение японского опыта слияний, культуры, в которой сливающиеся организации используют взаимный интерес сохранения производственного потенциала для нахождения точек соприкосновения в бизнесе - качество производственного процесса играет в данных процессах решающую роль как с маркетинговой так и с имиджевой точки зрения, формируя организационно-управленческую культуру взаимного спасения целевых брендов. Также предложено очень много механизмов антикризисного управления, в том числе отнесенных к рискованным вложениям в инвестиционные проекты. С точки зрения любого практика это занимательный материал для расширения собственных представлений о действиях в условиях риска и неопределенности. Рекомендую к прочтению.
«Антикризисное управление. Инструментарий. Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры» kitobiga sharhlar, 1 izoh