Хорошая короткая брошюра. Понял, куда развиваться бизнес и как подходить к долгосрочному планированию.
Поразила простота подхода к планированию – через устранение причины отклонения от идеала.
Книга, безусловно, полезна как стартовый «букварь» по теме. Или для тех, кто категорически не любит читать толстые книги.
В книге нет типичных инструментов – SWOT-анализа и так далее. И это хорошо. Поскольку они описаны везде. Зато есть чрезвычайно полезная для малого бизнеса методика обнаружения главного «Почему», без которой хорошую стратегию не создашь.
Шесть этапов стратегического планирования вроде бы понятны и даже очевидны, но только на первый взгляд. Новые для себя идеи я нашла уже на первом этапе. И дальше читала уже внимательнее :).
все книги Высоцкого толковые ,структурированные. бизнес литература высокого качества . Пойду читать дальше ) на очереди Обязательнности директора .
Первая часть точно повторяет главу стратегическое планирование из книги «Малый бизнес, большая игра», но дальше началось самое интересное: детали и практические приемы постановки целей и формулирования задач. Срочно к внедрению
есть место идеальной картины, но в целом указывает на правильные направления того, что нужно или на нужно исправить в текущей работе. книга вполне полезная
"Стратегическое планирование" — это важнейший навык для любого бизнесмена, стремящегося к долгосрочному успеху. В книге Александра Высоцкого глубоко раскрывается, как построить стратегию для устойчивого развития компании. Автор шаг за шагом показывает, как анализировать внешние и внутренние факторы, оценивать риски и выстраивать чёткие цели. Важной частью является внимание к деталям — Высоцкий учит не просто планировать, а делать это осознанно, с учётом всех изменений рынка и возможностей роста.
Эта книга подходит как для тех, кто только начинает свой бизнес-путь, так и для опытных руководителей, желающих усилить свои навыки стратегического планирования.
Александр Высоцкий в книге "Стратегическое планирование" раскрывает ключевые аспекты разработки и реализации стратегий, необходимых для долгосрочного успеха бизнеса. Автор предлагает целостный подход к стратегическому планированию, объединяя теоретические основы с практическими рекомендациями. Книга наполнена реальными примерами и кейсами, что делает её особенно полезной для предпринимателей и руководителей компаний.
Одним из главных достоинств книги является её структурированность и ясность изложения. Высоцкий пошагово объясняет процесс создания стратегии, от анализа текущего состояния бизнеса до постановки целей и разработки планов действий. Его методика позволяет систематизировать работу и минимизировать риски, связанные с неопределённостью и изменениями на рынке.
"Стратегическое планирование" - это исчерпывающий гид для владельцев бизнеса, желающих построить прочный фундамент для успешного развития своей компании. Книга представляет собой глубокий анализ методов и стратегий стратегического планирования, необходимых для достижения долгосрочных целей. Автор детально рассматривает ключевые аспекты стратегического процесса, начиная с анализа внешней и внутренней среды, формулирования стратегии, до ее реализации и контроля. Книга предлагает множество практических советов и инструментов, которые помогут владельцам бизнеса разработать эффективные стратегии для достижения успеха. Однако, иногда автор может быть слишком техничным в своем изложении, что может затруднить понимание для менее опытных читателей. В целом, это неоценимый ресурс для тех, кто стремится к долгосрочному успеху и процветанию своего бизнеса.
Книга Александра Высоцкого "Стратегическое планирование" — это кладезь знаний для руководителей и предпринимателей, стремящихся вывести свои компании на новый уровень. Автор мастерски разъясняет ключевые аспекты стратегического планирования, делая акцент на важности долгосрочного видения и адаптивности в быстро меняющемся мире бизнеса. Практические примеры и четкие рекомендации помогают читателям эффективно применять полученные знания в своей деятельности. Высоцкий предлагает понятный и системный подход к разработке стратегии, который позволяет не только оптимизировать текущие процессы, но и строить фундамент для устойчивого развития компании. Книга мотивирует к действию и является незаменимым инструментом для тех, кто хочет добиться реальных результатов и успеха в бизнесе.
"Стратегическое планирование" - это своего рода навигатор в мире бизнеса, направляющий вас к успеху и процветанию вашей компании. Эта книга, автором которой является Александр Александрович Высоцкий, открывает перед читателем мир стратегического мышления и позволяет взглянуть на свой бизнес с новой перспективы.
Читая каждую страницу этой книги, вы погружаетесь в мир стратегического мышления, учитесь анализировать рынок, выявлять потенциальные возможности и создавать планы действий, которые помогут вашему бизнесу достичь поставленных целей.
"Стратегическое планирование" - это не просто книга, это инструмент для развития вашего бизнеса. Она помогает вам сформулировать четкое видение будущего и создать стратегию, которая поможет вам преуспеть в динамичном мире бизнеса. Рекомендую эту книгу всем предпринимателям, кто стремится к успешному развитию своего бизнеса и достижению высоких результатов.
Хотя "Стратегическое планирование" предлагает ценные идеи и инструменты для развития бизнеса, некоторые части книги могли бы быть более подробно разъяснены. Например, некоторые концепции могут оказаться сложными для понимания без дополнительных примеров или иллюстраций. Также можно было бы внести больше практических кейсов из реального бизнеса, чтобы помочь читателям лучше применить концепции к своим собственным предприятиям. Однако несмотря на это, книга всё же представляет ценный источник информации и вдохновения для развития бизнеса.
«Стратегическое планирование» kitobiga sharhlar, 27 izohlar