Hajm 394 sahifalar
2020 yil
Kitob haqida
Эта книга для тех, кто учится коучингу, и для тех, кто учит ему других. В ней описывается методика преподавания интегрального коучинга. В теоретической части книги представлены авторские модели коучинга, в практической части – упражнения по развитию компетенций с инструкциями и подробными описаниями.
Книга будет полезна для консультантов, коучей, тренеров, специалистов по развитию, а также для всех, кто интересуется интегральным подходом к развитию.
Узнал, что такое интегральный коучинг, написано доступно, с массой примеров. Во второй части практические рекомендации. Основное внимание уделено именно индивидуальному интегральному коучингу. Есть над чем «попотеть», надеюсь ОНО того стоит!
Отличная книга для тех, кто только интересуется коучингом, и для тех, кто уже работает в этом направлении. Методология интегрального коучинга, авторские модели, технологии, лайфаки, клиентские примеры и 105 упражнений. Всё на ясном и доступном языке с таблицами, схемами, фрагментами сессий.
На мой вкус, сегодня возможно помочь клиенту решать свои задачи в условиях неопределенности, используяинтегральный подход, который превосходит все традиционные модели коучинга, в то же время, включая их всех в себя. Подход основывается на на описанной Кеном Уилбером и Робертом Киганом модели «превосхождения и включения» в развитии человека. Книга понравилась тем, что много кейсов и практик, которые можно применить, как коучу, так и клиенту.
Ознакомительный фрагмент очень понравился. 18 лет практической работы, – это весьма достойный срок, чтобы прислушаться к советам авторов. К тому же написано в интересной, доступной форме. Однозначно к прочтению
человека. Он назвал их так: архаический, магический, мифический, рациональный, плюралистический, интегральный. Таким
Для коуча работа с клиентом, нуждающимся в трансляционных изменениях, будет отличаться от работы с человеком, которому требуются изменения трансформационные. Кроме того, важно помочь клиенту осознать, какие перемены нужны ему на самом деле и каких затрат это потребует.
Izohlar, 4 izohlar4