Альпина ПРО

Нарастающему беспорядку руководитель противопоставляет либо личную вовлеченность в решение всех проблем, либо структурированную систему. В первом случае предел возможностей и неизбежное выгорание в течение полугода

доставляет мне много удовольствия, создан на основе моих увлечений и нравится моему близкому кругу.

у вас с сотрудниками разные функции и вы не соревнуетесь в компетентности: команда отвечает за качественную разработку; лид организует слаженность работы, заботится о том, чтобы люди не перегорали и успевали развиваться; вы общаетесь на равных, а иерархия включается, только когда нужно принять окончательное решение.

кадров и недовольству: люди не принимают изменения, воспринимают их как беспорядок

другого «здорового человека». Не рекомендуется есть понос, зато

Если мы не будем управлять своим социальным капиталом, то есть не станем сами выбирать осознанно тех людей, которые влияют на наши мысли, то это сделают за нас.

Разумное страхование – осознанная организация страховой защиты, осуществляемая с учетом рисков, потребностей и возможностей страхователя – и в соответствии с актуальными рыночными практиками.

1. Внешней: «компания – бизнес-ассоциация – власть». 2. Внутренней: «GRподразделение – руководство – акционеры».

Изменения – это люди, которые их разрабатывают, внедряют и поддерживают. Из-за этого рождаются дополнительные риски, сложности, препятствия при внедрении изменений, о которых попросту не знают, часто забывают или преуменьшают их значение.

В ходе второго этапа развития мировой энергетики длительностью 45 лет производство энергоресурсов выросло в 4,1 раза (с 1,7 до 7 млн тнэ).