audiokitobKitobning davomiyligi 28 daqiqa
2021 yil
Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
Ключевые показатели (KPI) нужны не для отчетности, а для улучшения работы компании. За кучей цифр и докладов часто теряется самое главное – факторы, помогающие добиться успеха именно этой компании. Иногда достаточно отслеживать всего один очень важный фактор, чтобы вывести компанию на новый уровень. Но как отказаться от ненужных показателей и выделить среди них действительно полезные? Автор книги разработал метод перехода к сбалансированной системе показателей, которая поможет руководителям увеличить эффективность работы своей организации.
Звучит громко и красиво. На деле обобщенные слова и понятия, не нашла для себя что-то новое и практическое. Бравурный голос чтеца немного раздражает и давит.
Очень поверхностно, но полезно. Буду перечитывать. На полноценную книгу не особо тянет. Больше похоже на статьтю. В любом случае польза есть.
коротко о главном. столкнувшись с проблемой перехода от советских показателей премирования к современным эффективным методам контроля эффективности работников было полезно послушать данную книгу. из книги в общих чертах получил курс в каком направлении двигаться и услышал о ряде ошибок допущенных мною и моей командой при внедрении KPI в моей организации. очередная настольная книга менеджера из числа обязательных к прочтению и руководству
Izoh qoldiring
Izohlar
3