audiokitobKitobning davomiyligi 21 s. 03 daqiqa
2017 yil
Автобиографическая книга основателя известной компании Bridgewater о принципах, которыми он руководствовался в своей жизни и работе. Зная о том, каких невероятных успехов достигли этот человек и его компания, стоит прислушаться к его позиции.
Рэй Далио родился и вырос в семье среднего достатка на Лонг-Айленде . В 26 лет основал инвестиционную компанию Bridgewater Associates с первым офисом в одной из комнат своей съемной квартиры. В течение следующих 42 лет он превратил Bridgewater Associates в пятую самую важную частную компанию в США (по версии Fortune). Ему удалось это благодаря созданию уникальной корпоративной культуры – внедрению меритократии идей, основанной на абсолютной честности, предельной прозрачности и принципе принятия решений с учетом компетентности. Рэй Далио убежден, что большинство людей и компаний могут воспользоваться его принципами для достижения собственных целей.
Рэй Далио входит в список 100 самых влиятельных людей планеты (по версии Time) и 100 самых богатых людей в мире (по версии Forbes). Рэй Далио считает, что добился успеха не потому что он особенный, а потому что его успех стал результатом применения принципов, которые он сформулировал, зачастую учась на своих ошибках. И эти принципы могут быть полезны большинству людей.
Рэй Далио написал эту книгу в 68 лет, его главной целью было поделиться своими принципами в надежде, что другие сочтут их ценными.
Что делать и чего не делать с деньгами в кризис? Узнаете из статьи в ЛитРес: Журнале
Культовая книга, от которой в восторге директора и топ-менеджеры крупнейших компаний мира.
Жизненные принципы миллиардера помогают сотням людей становится успешнее.
Долго не мог заставить себя найти столько времени, чтобы прочитать её. Но теперь она появилась в аудиоформате – идеально.
Я не топ-менеджер и не директор, но меня привлекла эта книга потому что человек реализовавший себя, весьма честно и открыто изложил свой путь- всегда интересно узнать как кто-то достиг успеха.
Да действительно Рей Далио довольно часто использует инвестиционную «терминологию» в первой главе где он описывает свой путь, но это вполне предсказуемо учитывая сферу его деятельности. Следующая глава «принципы жизни» для меня была самой интересной, но нужно заметить что для «усвоения» этой информации ее нужно прослушать/прочитать не один раз (во всяком случаи я перечитывала эту главу пару раз).
Остальные главы книги были интересны мне не с практической стороны ( так как у меня нет сотрудников/компании, я не управленец), а скорее с точки зрения как автор реализует собственные принципы, на какие компромиссы идет и т.д., потому как без реализации принципы это просто теория без практики.
В общем и целом книга оставила свой отпечаток , я нашла некоторые ответы на свои жизненные вопросы и под другим углом посмотрела на многие жизненные процессы.
Я однозначно рекомендую данную книгу к прочтению/прослушиванию, это ценная книга.
Книга очень сильная. Когда прослушаешь книгу, то становится понятно, что Рэй Далио строил свою огромную сеть принципов 40 лет. Эти принципы очень тонко сплетены между собой, у каждого есть четко обозначенные границы. Гигантская работа, построенная на собственных шишках и ошибках.
Слушать книгу тяжело, как читать учебник в школе. Содержащаяся в ней информация полезна, очень плотно скомпонована. Точно не подойдет для легко прослушивания по дороге или при выполнении других дел. Во все принципы, коих в книге огромное количество, нужно вникать и обдумывать. Если захотите потом их внедрить, то придется еще не раз перечитывать книгу уже в бумаге.
Первая треть книги мне показалась водой, хотел даже бросить слушать. В ней автор рассказывает историю своей жизни и о своей компании. Очень много информации об управлении финансами, что мне не интересно. Но потом он переходит к тем самым принципам. А эта информация невероятно ценная. Так что потерпите :)
Книгу оценю на твердую 5. Рэй Далио рассказал о личных и корпоративных принципах, на которых, как на прочном стальном скелете, он построил гигантскую корпорацию. И после прослушивания этой книги сразу становится понятно, что без такого прочного скелета из принципов нельзя построить гигантскую компанию, которая сможет успешно просуществовать долгое время.
Сергей Лункин, есть такое подозрение, что это как "Артхашастра" - миллион противоречий, но некая система есть. Имеет смысл сэкономить, прочтя "Книга Государя" Гончаров и Светлов (антология, включающая "Государь" Макиавелли, главы из указанной выше, и ряд других). Как люди думают - "Мышление" Курпатов или выросшую из неё "Машина мышления".
Произведение от Рэя Далио про принципы советую прочитать, а не слушать. В книге даны подробные иллюстрации, без которых понимание сильно усложняется. И ещё в книге выделяются ключевые слова и ключевые абзацы. И благодаря книге можно увидеть всю структуру принципов как на ладони. Посему только книга, а не аудиокнига.
Александр Нуреев, думаю его секреты успеха - "ошибка выжившего", описанная на ряде примеров в "Гении и аутсайдеры" Гладуэлл, вкратце в комментарии к работам Талеба - "Логика чудес" Мерё. Ещё пара интересных книг в ответе на отзыв пользователя Сергей Лункин.
Книга длинная. диктор читает неспеша, при этом умело меняет интонации и передаёт отдельно сноски и пояснения.
Информация из книги полезная, позволяет понять ход мысли сильного управленца и узнать способы организации и управления крупных организаций
Izoh qoldiring
Не путайте цели и желания. Цель – это то, чего вы действительно хотите достичь. Желание – это то, чего вы хотите, но что может помешать вам в достижении цели.
Время подобно реке, несущей нас навстречу реальности, при столкновении с которой мы вынуждены принимать решения. Мы не в силах остановить течение, и нам не избежать этих столкновений. Мы можем только постараться сделать лучшее, на что способны.
Но еще более нашу команду поразили философия, идеи и принципы, которые Рэй Далио исповедует в своем корпоративном доме и в жизни. Рэй – приверженец концепции радикальной правды и предельной прозрачности для всех сотрудников. Это значит, что на стол выкладывают сто процентов проблем, ошибок и слабостей. Что не страхует от ошибок в настоящем, но, пожалуй, является единственным способом избежать их в будущем, а также достичь взаимного уважения среди членов команды и следовать принципу меритократии идей: продвигать и награждать
Как справедливо говорят, усложнить может каждый, а упростить только умный. Возьмем, к примеру, Пикассо.
Каждый раз, когда вы принимаете решение, сделайте паузу и подумайте: почему я хочу поступить именно так? Все ситуации повторяются раз за разом
Izohlar
77