Kitob davomiyligi 14 s. 13 daqiqa
2025 yil
12+
Руководитель в IT-индустрии. Как управлять собой, командой и проектами
Kitob haqida
Управляйте, вдохновляйте, побеждайте!
Перед вами пошаговое руководство по навыкам руководителя команды в IT-компаниях разного уровня. Аудиокнига будет полезна как для тех, кто только хочет стать руководителем, так и для тех, кто уже является лидером команды. Все, что в ней сказано, – из самой что ни на есть реальности. Автор опирается на свой многолетний опыт, а также опыт коллег и дает максимально практические рекомендации.
Прослушав эту книгу, вы:
• приобретете понимание того, как быть эффективным руководителем, оставаясь при этом человеком;
• разберетесь, какие этапы деятельности ждут руководителя в компаниях разного уровня и размера;
• изучите список конкретных шагов для формирования и развития себя как руководителя и своей команды;
• получите методики и алгоритмы работы над креативным проектом.
А также получите ответы на следующие вопросы:
• как в принципе становятся руководителем, создают команду и управляют происходящими в ней бизнес-процессами;
• как линейный менеджер становится руководителем в небольшой команде, затем в команде покрупнее, и в большой компании/корпорации;
• какие процессы происходят в компаниях разного размера, в чем их отличие и схожесть;
• как при управлении остаться человеком и учитывать свои характер, состояние, навыки и опыт;
• как не сгореть в первые месяцы и годы руководства командой.
Аудиокнига в первую очередь предназначена для представителей IT-индустрии, но также будет полезна для всех будущих и действующих руководителей.
Слушайте практиков – это поможет вам лучше разобраться в себе. А чем лучше вы знаете себя, тем лучше вы поймете свою команду и тем успешнее будет ваше руководство.
Boshqa versiyalar
Sharhlar, 1 sharh1
Книга в основном полезна для мидл менеджмента, а так же для людей, которые хотят понять как действовать в период изменений или неопределённости (Например, вступление в новую должность, появление каких-либо проблем, изменения в компании и пр.).
Также много практических советов о том, как справиться со всем этим делом психологически.
Местами сильный упор сделан на локальный (Российский) рынок и его развитие.
Однако он рассматривается достаточно однобоко и слабо актуально для компаний, направленных на международный рынок (Даже если компания находится в РФ - существует множество инструментов адаптации, которые позволяют работать с иностранными сервисами, однако эта сторона совсем не раскрыта).
Мне лично хотелось больше узнать об управлении с т.з. топ менеджмента.
В целом книга мне оказалась полезной, дала больше понимания о работе корпораций, дала достаточно много пищи для размышлений и закрыла некоторые пробелы.
nsgbcz спасибо! если будем планировать второе издание - учту комментарии. про топ менеджмент и про международный рынок согласен, есть чем поделиться. когда книгу писал, в основном усилия были сфокусированы на внутреннем рынке, сейчас компании рынка стали гораздо более вовлечены в международном плане


