Основной контент книги Как 1% усилий помогает сделать 99% работы
Как 1% усилий помогает сделать 99% работы
Matnli versiyali audiokitobaudiokitob

Kitobning davomiyligi 3 ч. 06 мин.

2012 yil

12+

Как 1% усилий помогает сделать 99% работы

Sotuvda yo'q

Kitob haqida

Измените лишь 1 % своих ежедневных действий, чтобы выйти на новый уровень благосостояния. Вы узнаете, как общаться с коллегами и руководителем, чтобы добиваться своих целей, успешно презентовать свои идеи, все успевать. В книге много реальных кейсов.

Коно Эйтаро – управляющий директор японского подразделения IBM. Автор бестселлера, проданного по всему миру тиражом почти 1 000 000 экземпляров, «1 % лидеров обладает качествами, которых нет у 99 % людей».

Как 1% усилий помогает сделать 99% работы

Boshqa versiyalar

1 kitob 49 711,44 soʻm

Детский сад, для начинающего менеджера, главы про то как общаться или как проводить совещания или как правильно писать email.

denisgradel, есть менеджери со стажем которые незнают ыпомянутых в книги вещей .

Много практичных советов которые реально могут помочь , и только за это книга стояшая

вода, книга очень примитивная, ну может только для совсем начинающих карьеру подойдёт, кто не умеет ещё писать письма и делать презентации....


Книга не соответствует своему названию.


Не рекомендую тратить время.

да, информация базовая и элементарная, но неплохо было прослушать её. Сняла звезду за голос в аудио.Второй раз слушать бы не стала.

Слабая книга. Устарела уже на 10 лет.

Для 2009 года подойдет.

Так же можно посоветовать молодым специалистам, которые в 23 года только приходят в офис.

Очень много банальных идей. Книга короткая и примитивная.

рекомендую лучше: «Искусство Спора», «Жалоба как подарок»

Это тот секрет, который вы всегда искали и настоящий прорыв, изложенный прекрасным легким языком. Приятно западает, отлично остается в памяти и легко применяется, напоминет нам, что время наше поистинне золотое.

Izoh qoldiring

Kirish, kitobni baholash va sharh qoldirish

Рассказывайте в порядке лес → дерево → ветви (лес – общая информация о докладе, дерево – основные моменты доклада, ветви – подробные пояснения) Нужно начинать не с того, о чем вы хотите рассказать, то есть не с ветвей, а с общей информации (лесе), чтобы слушатели поняли направление доклада, затем перейти к основным моментам (деревьям) и лишь после к подробностям (ветвям). Если рассказывать в таком порядке, вы удивитесь, как гладко пойдет ваш доклад (информирование, консультация).

Один иностранный менеджер как-то сказал: «Плохую новость я хотел бы услышать вчера, хорошую – на следующей неделе». Он имел в виду, что о чем-то плохом нужно докладывать в первую очередь.

В совещаниях есть два этапа: «мозговой штурм», когда собравшиеся предлагают свои идеи, и оценка, когда предложенные идеи рассматривают и принимают окончательное решение. При «мозговом штурме» действует правило – не отклонять чужие идеи. Если среди собравшихся будет хотя бы один человек, который не знает это правило, даже если наконец появится хорошая идея, она мгновенно завянет.

Например, для меня самым важным в любой ситуации остается моя семья. Затем идут клиенты, с которыми я непосредственно работаю, затем коллеги, работающие в одной команде со мной, затем остальные коллеги. Примерно в таком порядке. Каждую из этих групп я делю еще на более мелкие подгруппы с разной приоритетностью. Приоритет рабочих вопросов я определяю на основе этой общей схемы.

Коно Эйтаро Как 1 % усилий помогает сделать 99 % работы

Audiokitob Коно Эйтаро «Как 1% усилий помогает сделать 99% работы» — MP3 formatida yuklab oling yoki onlayn tinglang.
Yosh cheklamasi:
12+
Litresda chiqarilgan sana:
22 dekabr 2020
Tarjima qilingan sana:
2018
Yozilgan sana:
2012
Uzunlik:
3 ч. 06 мин. 28 сек.
Matbaachilar:
Mualliflik huquqi egasi:
Эксмо
Формат скачивания:

Ushbu kitob bilan tinglashadi

1x