«Самурай без меча» audiokitobidan iqtiboslar, sahifa 2

чем больше денег вы раздаете тем, кто хорошо вам служит, тем богаче становитесь. Однако эту простую истину осознают лишь единицы.

Преданность другим порождает их преданность вам. Только тот, кто сам предан кому-либо, может претендовать на звание лидера. Если вы стремитесь к тому, чтобы люди последовали за вами, усвойте «секрет преданности»: посвятите всего себя лидеру .

В наши дни «секрет верности» остается таким же актуальным, как и прежде: верность можно завоевать, но  нельзя купить .

Тем, кто стремится вызвать у окружающих желание следовать за собой, необходимо усвоить «секрет благодарности»: лидеры должны быть благодарными .

чтобы завоевать доверие, доверяйте другим .

Например, моя позиция такова: каждый раз, встречая потенциального союзника, я спрашиваю себя: «Что я могу сделать, чтобы доставить этому человеку удовольствие?» А затем делаю это! Всем знаком принцип «ты мне, я тебе». Если вы хотите сделать эту формулу по-настоящему эффективной, поменяйте местами ее слагаемые и сосредоточьте внимание на том, что мо

Хидэёси проходит мысль о том, что лидер должен сам быть слугой людям, а не превращать их в своих слуг.

Лидеров, которые преследуют собственные интересы, ждет неминуемый крах. Любая организация, которая стремится к длительному успеху, обязана отдать долг обществу, в котором возникла. Поскольку они живут на одной земле, то все, что причиняет вред одному, поражает другого. Если вы собираетесь расти, нужно расти вместе.

чем больших успехов вы добиваетесь на лидерском поприще, тем  больше внимания следует уделять «секрету сдержанности: опасайтесь тщеславия .

рискуйте всем, чтобы выиграть все .