audiokitobKitobning davomiyligi 8 s. 44 daqiqa
2018 yil
Правильно сформулированный вопрос поможет посмотреть на проблему с другой стороны, – такую мысль развивает гуру инноваций Хэл Грегерсен. И не важно о чем речь – о деловых переговорах, любовной переписке или решении бытовых проблем.
Хэл Грегерсен – исполнительный директор Центра лидерства Массачусетского технологического института и старший преподаватель курса лидерства и инноваций в Школе менеджмента имени Слоана. Он выступал в таких организациях, как Chanel, Disney, Patagonia, ЮНИСЕФ и на Мировом экономическом форуме, а Thinkers50 включили его в число наиболее инновационно мыслящих людей современности. Он автор и соавтор десяти книг, переведенных на пятнадцать языков, включая бестселлер «ДНК инноватора». Хэл с супругой Сюзи Ли жили в Англии, Франции и ОАЭ, а затем обосновались в США, на северном побережье Бостона. Хэл в свободное время занимается фотографией, а Сюзи – скульптурой.
Книга полностью оправдывает свой слоган. Мысли скомпонованы просто и доступно. Несмотря на то, что в книге цитируется множество экспертов уровня SEO, изложение базовое. И главное книга не зациклена на бизнесе. Расширяет границы осознанности и позволяет по-другому смотреть на привычные вещи.
Есть недостаток в аудио версии. Внезапно накрывает поток мыслей и забываешь поставить на паузу, потому что мозг занят решением проблемы, которая ранее казалось тупиковой.
Очень глубокие мысли про значимость вопросов.
Заинтересовалась книгой как рекрутер - чтобы усовершенствовать свои инструменты оценки, а в итоге получила порцию лайф-коучинга и вдохновения.
Для тех кто готов понять смысл и перестать быть точкой. Данная книга станет проводником в мир поиска ответов и решений. Рекомендую
Хорошая книга о важных вопросах. Много-много примеров, но суть понятна почти сразу. В любом случае, очень рекомендую книгу – мне была полезна и для работы, и в целом для общения с другими. Вопросы и для коучинга, и для решения проблем, и для поиска новых решений.
Понятно структурированная, хорошо озвученная книга о возможностях вопросов. Я поставила себе с десяток закладок в местах, к которым мне захотелось вернуться – как консультанту, как родителю и как человеку, стремящемуся жить в согласии с собой
Izoh qoldiring
«Самое важное и трудное – это не поиск правильного ответа, – пишет Друкер, – а поиск правильного вопроса. Мало что бывает настолько бесполезным – если не опасным, – как правильный ответ на неправильный вопрос».
Там, где спотыкаешься, и зарыт твой клад».
В этом случае противостояние окончилось ничьей: коса нашла на камень.
Если бы вы были на моем месте, что бы вы делали не так, как мы делаем сейчас?»
Марк Уайнбергер, руководитель консалтинговой компании EY, отмечает: «От СЕО ждут, что он на все вопросы даст ответы, и, естественно, какие-то ответы у него должны быть наготове. Но окружающим бывает нелегко понять, что одна из главных задач руководителя – это задавать вопросы».
Izohlar
6