Потрясающая история. Подробно рассказывается, как Старбакс стала той компанией, которая существует в настоящее время. Очень рекомендую.
Kitobning davomiyligi 11 ч. 18 мин.
2012 yil
Как чашка за чашкой строилась Starbucks
Kitob haqida
Говард Шульц стал генеральным директором Starbucks в 1987 году и за последующие годы превратил Starbucks из небольшой фирмы с шестью кофейными магазинами в интернациональный бизнес, работающий в 50 странах мира. Но история Starbucks – не просто success story. Это история о команде страстно влюбленных в кофе людей, построивших огромную компанию на основе таких ценностей и принципов, которые редко встречаются в корпоративном мире, и сохранивших при этом индивидуальный подход к каждому сотруднику и каждому клиенту.
Интересно узнать историю крупнейшей мировой сети кофеен от владельца. Услышать принципы и цели, которые преследовала компания. Понять, почему она стала такой, как есть сейчас.
Слушается довольно легко, т. к. книга скорее художественная. Чтец хорошо выполнил свою работу.
Всегда интересно увидеть, что руководители крупнейших корпораций – это самые простые люди. Они тоже переживают, бывают не уверены в себе, расстраиваются. Но при этом не сгибаются под напором событий и не отходят от своих принципов. Хотите зарядиться «правильной энергией» от сильных лидеров – обязательно послушайте!
Хорошая книга. Отлично читается. Интересно и познавательно. Немного рекламы в обмен на информацию. Тем более автор говорит что отдаст все деньги с книги на благотворительность.
На одном дыхании! Крутая история самой популярной кофейни в мире. Мир не обречен пока такие люди стоят во главе крупнейших компаний оказывающих основное влияние на индустрию и людей.
Книга написана интересно, слушать легко. Автор – очень интересный человек с правильной жизненной позицией, с которого однозначно стоит брать пример. Много увлекательных историй и примеров из жизни, которые легко запоминаются. Если вы ищите ответ на вопрос «как создаются гиганты из одной маленькой идеи», эта аудиокнига может вам помочь.
Izoh qoldiring
Проявляйте больше заботы, чем другим кажется разумным. Рискуйте больше, чем другим кажется безопасным. Мечтайте больше, чем другие считают практичным. Ожидайте большего
Мечтать – это одно, но когда настает нужный момент, вы должны быть готовы оставить привычную жизнь и начать поиск своего собственного звучания
В бизнесе меня захватывает подъем. Когда мы пытаемся чего-то достичь, это похоже на восхождение по крутому склону, на что отваживаются немногие. Чем труднее, тем больше удовольствия доставляют прикладываемые усилия и больше удовлетворения получаешь, дойди до вершины. Но, как все истинные скалолазы, мы всегда ищем самую высокую гору.
В начале 1970-х некоторые американцы, особенно на Западном побережье, стали отказываться от полуфабрикатов, слишком часто оказывавшихся просроченными и безвкусными. Вместо них они предпочитали использовать при приготовлении пищи свежие овощи и рыбу, покупать свежеиспеченный хлеб и собственноручно молоть кофейные зерна. Они отказывались от искусственного в пользу настоящего, от переработанного ради натурального, от посредственного ради высококачественного – и эти их чувства перекликались с позицией основателей Starbucks. Рыночное исследование, вздумай они его провести, показало бы, что для занятия кофейным бизнесом они выбрали не лучшее время. После пика в 3,1 чашки в день в 1961 году потребление кофе в Америке стало медленно снижаться, и так шло до конца 1980-х. Но основатели Starbucks не изучали рыночных тенденций. Они удовлетворяли потребность – свою собственную потребность – в качественном кофе.
Искренность бывает болезненной. Она бывает страшной. Но, как научил меня Говард, это та атмосфера, которая необходима Starbucks, если мы хотим и дальше полагаться на энтузиазм и преданность наших людей.
Izohlar
21